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改革变革持续激发员工活力和企业内生动力

《山西日报》工交部记者   张毅

改革变革全面发力、产业体系持续优化、精益管理成效初显……“十四五”开局之年，经过新焦煤人近20个月的接续奋斗，山西焦煤这艘能源“航母”正朝着既定目标逐浪前行，呈现出多年未有的新气象、新面貌。

回眸这一年，无论是在山西焦煤采访，或是浏览该集团的官微凯发体育k8官网，我总能觉察到山西焦煤党政一班人始终奔波在矿井一线和基层群众当中，察民情、问民意、聚民智、推改革、促发展，按照员工意愿、本着为全方位推动企业高质量发展赋能聚力的思想，聚焦企业体制性结构性素质性矛盾，刀刃向内持续深化改革、全面变革。

今年年初到山西焦煤采访时，我强烈感受到，新焦煤从理念、行动、目标入手，全面推进管理架构、组织体系等变革，用改革变革的方法全方位推动高质量发展，企业焕发出前所未有的生机和活力；实施专业化重组、加快商业模式变革、深化盈利模式变革等，正在向内涵式发展快步转型；深化劳动、人事、分配“三项制度”改革，实施全员下岗、公开竞聘上岗，形成了一套干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减的运行机制。

11月在山西焦煤煤焦销售公司采访时，我注意到该公司紧紧围绕“以客户为中心”“以效益为中心”等新理念开展流程再造和制度改革。这表明，新焦煤改革变革正在大刀阔斧向基层单位进一步延伸。

2021年，无论是焦煤教育培训基地的思想碰撞，还是智慧矿山的科技赋能，还是能源保供、救援一线的宽厚臂膀，新焦煤人正以昂扬向上、顽强拼搏的姿态，坚定地扛起国有企业的使命担当。他们奋战在经济建设第一阵地，用奋斗实干为山西社会经济发展兜底赋能。

锚定目标、接续奋斗，乘势而上、借势发力，相信山西焦煤只要坚持苦干实干拼命干、会干巧干用心干，就一定能够早日实现“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的宏伟目标，一定能够在转型发展的道路上率先蹚出一条新路来。

注重内核培养 建设一流企业有底气

《山西经济日报》首席记者   齐泽萍

今年秋季，我随着山西焦煤“到转抓”活动的脚步再次来到汾西矿业高阳矿采访时，感触颇深。办公楼、厂区看似还是老样子，但明显感受到一股股朝气蓬勃的清流从矿山深处迸发出来：把杜邦安全管理体系制作成精致的ppt，可见技术人员已经将这一先进管理理念吃得很透；一个手绘本通过语音加动画，描述了拆除井下超前支护架的全部流程，并详解了存在的风险和安全事项，形象且生动，说明新的方法、新的理念已经为一线井下工人所熟知；从“安全管理、生产组织、成本管控”三方面入手的精益化管理，体现在了这个60多年老矿井的方方面面、细枝末节……

新焦煤是改革的产物。建设新焦煤最大的拦路虎是观念的落后、是思想的保守，必须抓住关键少数，着力推动从思维变起。新焦煤领导班子清醒地认识到了这一点。为此，新一届领导班子组建后的第二天，山西焦煤即开始着手筹建培训基地，现在已经办了若干期。与名师对话，向名企对标，在开启新思维中转变观念，在汲取新知识中提升本领，一批批基层干部得到提升和锤炼。

从高阳矿我们看到，学员们结业返岗后，积极践行焦煤大学“实用、有用、管用”的办学理念，将所学所悟运用在实践中，全体干部员工为建设新焦煤起而行之、拼搏实干，在“干”字当头的2021年，为走好新焦煤第一个“三年三步走”的关键一步打出了一套漂亮的组合拳。

功以才成，业由才广。焦煤教育培训基地，这个由山西焦煤创建，立足山西、面向全国、放眼世界，坚持以优质教学资源培养实用管用人才的基地，基于“助推战略、催化变革、培养干部、储备人才、萃取经验、传播文化”的目标，正在倾力打造培养干部人才的“将军摇篮”。这在山西省属企业和全国煤炭企业中实属罕见。

吹尽狂沙始到金。国家发展靠人才，民族振兴靠人才，企业高质量发展靠人才。我们相信，焦煤教育培训基地这座“人才熔炉”必将培养出更多实用管用人才，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业提供强有力的人才支撑和智力支持。

奋斗者的获得感更加充盈

《山西工人报》全媒体新闻中心副主任   陈秋莲

今年7月，在华晋焦煤的一次采访让我记忆犹新。

在那一天的采访中，正赶上企业安排24名工龄15年以上的井下工人去大连疗休养。坐在开往吕梁机场的大巴上，矿工们一张张笑意盈盈的面容定格在我的脑海中。

这一张张笑脸不就是对幸福感获得感最美的诠释吗？！不就是新焦煤“以奋斗者为本”核心价值观的生动体现吗？！

新焦煤组建以来，扛起了“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的历史使命，擘画了“三个三年三步走”的宏伟蓝图，企业迈上了高质量发展的新征程。

员工的奋斗才是企业高质量发展的原动力。正是因为清醒地认识到这一点，新焦煤领导班子响亮提出了“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的企业核心价值观。

“以奋斗者为本”既是新焦煤的核心价值观，也是新焦煤的核心竞争力，还是新焦煤对20多万员工的庄严承诺。

有诺必践。坚持发展共享理念，新焦煤用核心价值观引领凝聚员工；修订分配制度从经济上保障员工；搭平台建舞台打通员工成长成才绿色通道。

华晋焦煤井下职工陈福生说，新焦煤调整优化薪酬结构，对多年奋斗在一线的井下和地面岗位员工，都给予了不同程度的倾斜。

不仅如此，新焦煤多重奖励向奋斗者倾斜：技能比武优胜者、技术创新出成绩者，奖！创造绩效者，奖！评上企业各种优秀员工，奖！设立职工安全账户兑现，奖！还给一线的长期奋斗者以免费疗休养奖励。华晋焦煤瓦斯检查工李小亮因在全国煤炭行业职业技能示范赛中获得一等奖，仅公司奖励一项就达10万元。

幸福都是奋斗出来的。新焦煤践行的“以奋斗者为本”理念在让员工的获得感更加充盈、幸福感更可持续、安全感更有保障的同时，也大大增强了员工的责任感和使命感，凝聚起了广大干部员工长期艰苦奋斗的强大力量，由此构筑起了员工与企业的命运共同体。