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9月26日，山西焦煤精益化管理人才(复合型)培养工程第三期在西山煤电屯兰矿开班。精益化管理专家肖建出席开班仪式，来自山西焦煤的44名学员参加。

本期精益化管理人才(复合型)培养工程为期三周，采取培训、实训、实践、认证的方式进行。第一周在屯兰矿进行经营管理专题技能实训，通过理论课程和实战相结合，提升学员战略解读和调查研究两项能力；第二周在焦煤教育培训基地，通过集中授课和分组实训，提升学员精益管理创新执行能力及信息应用能力；第三周通过《内训讲授技能》专家授课，学员结合单位管理实践，撰写优秀案例，逐一上台演讲，提升学员精益传播能力。

培训要求，要深刻认识精益化管理对山西焦煤高质量发展的重大意义，树立严紧细实的扎实学风，把精益化管理学深悟透；要学习华为“先僵化，后优化、再固化”的经验和做法，以试点单位精益化管理成功经验推动山西焦煤精益化管理再进步；要始终保持对精益化管理不懈追求的奋进态度，以扎扎实实的实践成果检验精益化管理成效，奋力谱写新焦煤高质量发展新篇章。