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图为座谈会现场。    王西勇 摄

8月25日是焦煤教育培训基地成立一周年的日子，山西焦煤举行座谈会庆祝基地成立一周年。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席并讲话。战略合作单位华为公司山西省总经理陈林应邀出席并发言。山西焦煤集团公司党委专职副书记、副董事长马步才宣读了《焦煤党校、焦煤教育培训基地内部讲师聘任文件》。山西焦煤相关部门负责人、讲师代表、优秀学员代表、子分公司代表及基地全体人员参加。

图为赵建泽讲话。    王西勇 摄

赵建泽充分肯定了焦煤教育培训基地一年来取得的成绩，并从“六个坚持”全面总结了培训基地一年来的成长变化。他指出，一年来焦煤教育培训基地坚持国际化视野、企业化教学，全方位对标华为，初步构建起一套适应企业特点的教学体系和课程体系；坚持实战化师资，开放性统筹，对外聘请国内外顶级管理师资，对内初步培养了一支实战派的内部讲师队伍；坚持互动式、研讨式培训模式，全力推进小班化、训战化创新培训，初步探索出一条企业实用有用管用的培训模式；坚持党校姓党，高标准高起点开展系列党建培训，初步构建了加强企业干部理想信念、思想教育的新平台；坚持敢为人先的创新精神，成立全国第一个精益管理培训中心，初步探索了精益化管理人才培养的新模式；坚持线上线下同步发力，发挥在线教育优势，初步形成突破时间与地域限制、具有企业特色的培训项目管理新模式。

结合山西焦煤下半年工作会精神，就焦煤教育培训基地下一步的发展，赵建泽提出“六个不动摇”。一是坚持国际化视野培训模式不动摇，提高站位、胸怀大局，始终秉承国际化视野、战略化眼光，坚持走出去、请进来，将前沿的理论体系和知识框架引入教学计划和重点项目任务书，为2022年全面推进新焦煤干部人才教育培养打牢基础。二是坚持“实用有用管用”办学理念不动摇，不为定势所拘，不为传统所困，不为经验所累，使教育培训工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性，把培训基地打造成知识管理的中心、解决问题的中心和价值创造的中心，让培训更加贴近一线、贴近实战。三是坚持开放性办学的特色不动摇，汇聚名校优质教学资源，合力开发好具有山西焦煤特色的精品课程；加快线上学习平台建设，对标国内一流，打破时间和空间的限制，满足干部员工多元化的学习需求。四是坚持实战派师资的资源配置不动摇，在相关部门、业务单位配合下，积极培养讲师、主动开发课程，年底前完成第一批内训师赋能培养和第二批内训师招募工作，为建设新焦煤提供源源不断的智力支撑和人力支持。五是坚持研讨式启发式培训模式不动摇，发挥好讲师的主导作用、学员的主体作用，充分调动教学中各类教学设计元素，提高教学质量，使课堂教学过程取得最优化的效果。六是坚持“党校姓党”的办学宗旨不动摇，做到“五个坚持”，即坚持党校姓党，坚持实事求是，坚持质量立校，坚持改革创新，坚持从严治校，充分发挥党校的“阵地”和“熔炉”作用，激励广大党员干部为全方位推进新焦煤高质量发展而不懈努力奋斗。

赵建泽强调，培训基地成立一周年只是刚刚起步，未来挑战更加严峻、任务更加艰巨、使命更加光荣。培训基地的全体干部员工要朝夕不倦、分秒必争、奋斗不止，把“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观融入到每个焦煤人的血液中，坚定不移推进深化改革、全面变革，矢志不渝建设新焦煤，使企业永远追求卓越，永远基业长青。

图为陈林发言。    王西勇 摄

陈林表示，一年来，在“培养引领新焦煤走向世界一流的健康力量”这一目标下，焦煤教育培训基地迈出了成功且坚实的一步，相信从培训基地走出的学员，一定能够为新焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”作出卓越贡献。华为公司今后将持续加大投入，与山西焦煤在人才培养等方面深入合作，支撑好培训基地五年规划、领航人才培养、领军人才培养工作的开展。

图为培训基地优秀学员代表、内外部讲师代表、子分公司代表分享参训体会、感受。    任一哲 摄

座谈中，培训基地优秀学员代表、内外部讲师代表、子分公司代表分别分享了参训的体会、感受。他们一致表示，焦煤教育培训基地正逐步成为新焦煤干部思想的“大熔炉”、工作技能的“练兵场”、优秀智慧的“汇集地”、管理人才的“聚宝盆”。通过培训，广大学员更新了观念、开阔了视野、活跃了思维、提升了能力，达到了“以思想变革带动行动变革，以理念更新推动管理创新”的目的。衷心希望培训基地进一步丰富培训渠道和载体，全力打造成为助推新焦煤战略目标实现的“助推器”和培养新焦煤干部人才的“将军摇篮”。

与会人员共同观看了《全面变革从“理念”开始——新焦煤培训变革的成功实践》专题片。

图为赵建泽一行参观焦煤教育培训基地工作成果资料展示。    任一哲 摄

会前，赵建泽一行还参观了焦煤教育培训基地工作成果资料展示。