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6月22日，山西焦煤煤焦销售安排七名班子成员分点包片，划分市场责任区，督导各区域市场公司紧盯进度、狠抓落实，确保2017年上半年各项工作任务按时完成。

山西焦煤煤焦销售要求，各市场公司及相关部门按照山西焦煤集团公司要求，围绕“八项重点”工作，对各区域市场公司、港口公司、出口板块进行了指标任务分解，每日晨会上通报中长期协议用户进度情况和货款清收进度，并加强绩效考核力度，与班子乃至每一名干部职工的面子、票子挂钩。各包片领导、市场公司全员和相关部门要驻厂到现场，集中精力抓回款、保兑现，细化服务。全体干部职工要上下一心打一场漂亮的攻坚战，不折不扣实现上半年营销任务全面完成。