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2月10日，山西焦煤召开2月份经理层产洗运销专题办公会，传达上级重要精神，审议相关议题，专题通报1月份煤焦产量、选煤效率效益指标、煤炭销售指标计划等完成情况及同比、环比增减情况，汇总分析产洗运销全流程联动提效情况，并对下一步重点工作进行安排。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠主持会议并讲话。集团公司各分管领导就有关工作提出具体要求。

图为会议现场。    樊小龙 摄

会议指出，各单位各部门要认真贯彻全国应急管理系统春节安全防范工作视频会议和全省煤矿安全生产工作会议精神，深入贯彻落实《山西省人民政府关于做好2021年安全生产工作的通知》及省委常委、常务副省长胡玉亭在西山煤电杜儿坪矿调研检查时的讲话精神，进一步树牢安全发展理念，强化忧患意识和底线思维，严格落实“一岗双责”“三管三必须”实施细则、加强煤矿安全生产工作的特别规定等工作要求，统筹抓好春节期间安全生产和疫情防控等各项重点工作，认真做好“就地过年”、值班值守及职工服务保障工作，确保春节期间安全生产稳定、能源供应稳定、经济运行稳定。

图为陈旭忠讲话。    樊小龙 摄

针对下一步生产经营工作，会议强调，要紧紧围绕山西焦煤“管理提升年”各项部署要求，坚定实施数字化转型和智能化建设，加快推进安全生产经营数字化管控平台和产洗运销联动大数据平台建设工作，进一步推动数字化、网络化、智能化与各项业务管理工作之间的深度融合，为全域赋能管理升级、全面提升管理效能提供支撑。要强力推行精益化管理，以推动产洗运销协同联动为重要抓手，通过对各成本要素开展全方位分析，精准掌握成本成因及动态变化，精准制定成本管控措施，精准整改提升，持续降本增效，不断提升成本管控精益水平。

经理层专题办公会前，山西焦煤还召开了周调度例会，听取一周以来山西焦煤安全、生产、销售等各系统工作情况的汇报，并对下一步工作提出相关具体要求。