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安全生产稳扎稳打，全年实现了“零事故”，企业安全治理能力实现新提升。

坚持对标一流，强化精益化管理，现代管理体系建设迈开新步伐。

实施成本战略，经营管控能力显著增强，利润水平名列省属企业首位。

……

这是2020年，山西焦煤面对特殊历史时期，交出的高质量发展答卷。

这是一张沉甸甸的答卷——

战疫情、抓复工，稳生产、保供应，稳中求进、破浪前行；

这是一张响当当的答卷——

变观念、提能力，重创新、求突破，人心思齐、奋勇担当；

这是一份亮堂堂的答卷——

定战略、明方向，谋转型、促发展，催人奋进、欢欣鼓舞。

夯基：高质量发展开新局

循着时间坐标，2020年4月，山西焦煤与山煤集团联合重组，山西焦煤跃升为山西能源“双航母”之一，拉开了新焦煤高质量发展的序幕。

2020年7月29日，是值得焦煤人铭记的日子。在山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽的讲话中，“三个三年三步走”战略规划跃然入目，新焦煤高质量发展的主攻方向、具体路径逐渐明晰，新焦煤“航母”锚定方向、执着进发。

图为山西焦煤召开2020年下半年工作会现场。      王西勇 摄

目标明确，关键在“干”。

安全是最大的政治，安全是最大的发展，安全是最大的效益。新焦煤始终坚持“大安全”发展理念，将安全、环保工作放在首位，强基固本、夯基垒台，坚持不懈筑牢高质量发展根基。

西山煤电马兰矿坚持“无人则安、少人则安”本质安全理念，充分应用新设备盾构机，降低了员工劳动强度，提高了安全保障能力。

汾西矿业贺西矿坚持“不安全、不生产”，以作业流程标准化为抓手，在各队组开展对标对表，自查自纠，强化安全精益管理理念，安全水平进一步提升。

霍州煤电辛置矿通过双重预防信息平台，推进安全生产从“零事故”向“零隐患”转变，安全基础更加扎实。

……

这是山西焦煤抓安全的真实写照。一年来，山西焦煤坚持“安全为天、生命至上”“不安全、不生产”等安全理念，全面推行安全精益管理，通过抓关键节点、推进重点工作，抓体系建设、严格责任落实，抓基层基础、提升全员素质，抓系统管理、深化专项整治等一系列组合拳，安全防控、系统保障、安全管控等能力进一步提升，安全监管机制体制等进一步完善，安全生产保持了平稳运行。

山西焦煤结合“三零”创建活动，在信访、资金、廉政等方面下功夫，全力打造本质安全型企业。

同时，山西焦煤落实生态文明政治责任，坚持高标准保护，持续加大环保投入和治理力度，全方位、全地域、全过程开展好生态环境保护工作，坚守好发展底线。2020年11月8日，第六届中国国际煤炭清洁高效利用展览会开幕，山西焦煤盛装亮相，展示了践行“绿水青山就是金山银山”理念的成果，为新焦煤安全环保工作标记了生动注脚。

迈步：高质量发展闯新路

观大势，谋全局，闯新路。

2020年是我省国资国企改革的深水区、攻坚期。山西焦煤坚持“改革为要”，用好改革关键一招，以“六定”改革为抓手，“借东风”强力推进改革变革，实现了重大突破。

图为山西焦煤召开“六定”改革动员会现场。    王西勇 摄

特别是山西焦煤“六定”改革方案中的各项制度办法让干部员工眼前一亮。员工们一致表示：一系列改革措施是新一届领导班子对奋斗者、贡献者最有力的回证，给员工们搭建了成长机会和平台，真正体现了“以奋斗者为本”。

健全法人治理结构，完善市场化经营机制，稳妥推进股权多元化……

新焦煤的改革无处不在。面对百舸争流、千帆竞发的发展态势，新焦煤如何破浪前行？答案是“创新”。一年来，它成为了高质量发展的关键词。

2020年9月，焦煤大学在万众瞩目中开班。这是山西焦煤创新培训模式的探索。随后，全国第一个精益化管理学院在焦煤大学率先开班，以精益化管理驱动“管理提升”。

精益化管理是新焦煤管理创新的“真经”。山煤国际在山西省属企业中率先试点推进精益化管理。现已形成覆盖企业运营管理的一系列基本制度、细则和标准，构建起精益化管理的“四梁八柱”。截至2020年底，4座试点矿井立项精益化项目86个，累计创造经济效益约1.3亿元。在试点先行、总结经验的基础上，山西焦煤精益化管理全面发力。

这些都是山西焦煤管理创新、管理升级的缩影。

山西焦煤坚持“创新为上”，提出了完善现代企业制度管理等一系列制度创新要求，提高企业运行效率。对标杜邦、华为等国内外先进企业，起草形成《建设新焦煤制度纲要》，整章建制、护航发展。

在实现管理、制度等创新的同时，山西焦煤以技术创新为牵引，不断播撒创新种子，打开动力转换之门。

——霍州煤电庞庞塔矿井下5g网络最后基站的调试成功，标志着我国第一张规模部署的煤矿井下5g专网建成。

——与华为公司、中煤科工等科研院所加强合作，打造科技创新引领的智能化企业。

——与相关单位联合开发大型矿井综合掘进机器人，研制具有自动支护能力的支护机器人。

——采用边缘计算、数字孪生等先进技术，实现掘进与支护全自动平行作业等。

启航：高质量发展谱新篇

2020年5月，习近平总书记再次视察山西，强调在转型发展上率先蹚出一条新路来。

山西焦煤按照我省“转型为上”要求，聚焦煤焦主业，加快转型升级，现代化产业体系新格局初步形成。煤炭产业坚持走“减优绿”道路，积极推进先进产能建设；建成特级安全高效矿井60座、一级安全生产标准化矿井28座，先进产能占比达91.4%；焦化产业立足自身推进扭亏脱困发展，提高装置利用率，焦炭生产负荷达90%以上；进一步优化产业布局，整合内外产能，积极推进安泽、介休焦化园区建设……

这些是推动新焦煤转型发展的希望，也是山西焦煤新任领导班子勇担转型重任的铮铮印记。

转型动能澎湃，发展足音铿锵。

图为2021年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会现场。   王西勇 摄

2020年，山西焦煤被中国品牌建设促进会确定为首批“品牌评价国际/国家标准应用示范单位”；在2021年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会上，山西焦煤签订了1.5亿吨的煤焦产品订货合同。这些是对新焦煤牢固树立“以客户为中心”的理念，加强产业链融合，加快高质量发展的有力印证。

山西焦煤充分发挥一体两翼优势，坚持“以市场为导向、以客户为中心”的营销模式，发挥好“长协、指数、品牌”三大引擎的驱动力，2020年10月、11月煤炭销量连续两月创单月历史新高，同比增长23%和24%。

山西焦煤大力实施“精煤制胜”战略，在精煤上作文章：通过优化采掘衔接、系统设置、巷道设计等，提高精煤产率；采用tds智能排矸系统，提高煤炭资源回收率；通过源头管理、过程控制、售后跟踪，加强煤质管理……

山西焦煤还在全面提升自动化基础上，以智能化工作面建设为抓手，强力推进信息化、智能化等工作，助力数字化转型、企业高质量发展。

这些已经逐步成为推动企业高质量发展的不竭动力。

一年来，山西焦煤坚持党的领导，积极履行社会责任，彰显国企担当。全力抗疫保供，精准复工复产；通过产业扶贫、派驻第一书记等，用真心扶真贫，助力脱贫攻坚，全面建成小康社会……

“2020年后三个月，我们各项工作抓得好，工资上涨了10%。”西山煤电屯兰矿井下员工高兴地说。新焦煤坚持“以奋斗者为本”“以贡献者为本”，薪酬向生产一线和艰苦岗位倾斜。

山西焦煤践行“新焦煤是一家”理念，强化民生改善，着力“鼓袋子、撑面子、补里子”，让发展成果惠及广大员工。

成绩令人振奋，更使人倍受鼓舞。焦煤人将以昂扬斗志、铿锵步伐续写新焦煤高质量发展新篇章。