近日,从相关部门获悉,山西焦煤煤炭产业及其他产业的产能利用率、在册装备利用率、采掘工作面等设备开机率“三率”环比指标均有较大幅度提升,有力促进了山西焦煤的安全生产工作,各项生产效率效益指标实现了较大幅度提升。
今年5月以来,山西焦煤把提高“三率”作为促进安全生产、提高效率效益的主要抓手,以精益化管理为主线,通过实施制度创新、强化监管、智能化建设、完善设备管理信息系统平台、人员素质提升等,有效促进了“三率”提升。
在制度创新上,山西焦煤以精益化管理为指导思想,以确保安全生产为中心,以安全、生产、机电设备无缝衔接为标准,以建立现代化的机电管理体系为目标,对机电管理制度体系、采供模式进行重塑、重构、变革。制订采供模式变革方案,先后修订完善了《山西焦煤集团公司煤矿供电监控系统技术规范》《煤矿空压机远程集中控制系统建设技术规范》。《闲置资产盘活实施办法》正在广泛征求意见,以期充分释放设备效能,提高企业效益。
在强化监管方面,山西焦煤开展供电系统安全专项检查、春检及电气预防性试验;推进国ⅱ及以下排放标准的防爆柴油机淘汰工作;持续推进防爆管理区设备专项整治活动;稳步推进机电设备tpm管理体系,以主通风机房和瓦斯抽放泵站为重点,利用机电专业表格化管理微信群,实现对煤矿主通风机、瓦斯抽放泵等主要设备日常维护、检修、保护试验等工作的监督、指导。通过一系列的监管,有效促进了设备的安全正常运行。
在智能化建设方面,山西焦煤积极推进“两化”融合,用新一代信息技术促进机电设备安全高效运行。目前,已经有24座矿井完成井下变电所和含采区泵房在内主要排水泵房的无人值守建设,井下变电所和含采区泵房在内的主要排水泵房无人值守在建矿井11座、架空乘人装置无人值守矿井一座、主运带式输送机和空压机远程集中控制矿井各两座,即将完成建设工作。
在闲置资产盘活上,山西焦煤充分利用“设备资产管理信息系统”平台,努力优化资源配置,盘活闲置资产。共盘活掘进机、皮带运输机、刮板转载机及电动机、软启动等几十台设备,盘活了资产,降低了采购成本,提升了效益。
在人员素质提升上,山西焦煤采取多种方式,通过“请进来、走出去”、理论培训、现场教学、“传帮带”等,对机电系统人员进行全员、全工种培训,切实提升人员业务水平,确保了机电设备的安全稳定运行。