8月31日,山西焦煤召开总经理安全办公例会,传达近期上级重要会议精神,听取一周产销情况及各系统、各领域8月份安全工作整体情况、近期重点工作安排等。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠对下一步安全工作进行部署强调。集团公司党委专职副书记、副董事长马步才作出具体安排。集团公司总工程师侯水云主持会议。集团公司经理层领导,总会计师、总经济师、总法律顾问出席会议并就分管领域安全工作提出具体要求。
图为会议现场。 樊小龙 摄
会议传达学习了8月28日国家煤矿安监局召开的煤矿安全专项整治三年行动进展情况汇报视频会精神及8月30日在临汾市召开的全省建筑领域安全隐患专项排查整治电视电话会议精神,强调要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述及省委省政府各项决策部署,坚持“安全为天、生命至上”,狠抓安全生产不松劲,牢牢掌握安全工作主动权,各部门、各单位要时刻保持警钟长鸣,坚决克服松懈麻痹思想,清醒认识到安全工作是我们一切工作的基础和前提。要对照全国煤矿安全专项整治三年行动中的共性问题和山西省的个性问题,通过加强制度建设及完善长效机制,做到对应销号。开展专项整治三年行动要紧盯重点领域、重大风险隐患,在抓落实上措施要清晰、重点要突出。建立问题隐患和制度措施“两个清单”方面,要把真正影响企业或某一个具体区域安全发展的深层次、老大难问题列入清单,同步列入年度科研攻关计划,实实在在加以解决。要进一步强化主体责任的落实,坚决克服看惯、干惯、习惯的惯性思维,避免工作流于形式。要主动与各厅局管理部门沟通对接,坚决杜绝企业经营管理过程中违法违规行为产生。要深刻汲取襄汾县“8·29”饭店坍塌重大事故教训,新产业系统要对危旧厂房进行一次全面检查,公共事业系统要对老旧办公设施及“两堂一舍”进行一次专项检查,举一反三,排除隐患,确保安全。
图为陈旭忠讲话。 樊小龙 摄
会议强调,要抓住工作关键,当前安全工作的重点就是要强化“四个三”:一是以“三个责任清单”为重点,狠抓重大风险隐患排查整治;二是以“三违”整治为重点,坚决杜绝零敲碎打事故;三是以责任落实、措施扎实、基础夯实“三实”为重点,全面提升安全治理能力;四是以“三年行动”为重点,扎实开展安全生产专项整治三年行动,确保集团公司安全生产持续稳定好转。
针对下一步具体工作,会议要求,要扎实推进煤矿安全双重预防系统联网工作;要全面抓好集团公司下半年工作会关于安全工作各项分解任务的落实;要继续开展好蹲点会诊工作,加强问题整改的督办落实;要扎实开展好危化品储存安全专项检查整治工作;要持续抓好“雨季三防”工作;要进一步健全完善安全生产信息平台,加强信息填报工作,做到实时收集、实时分析;要坚持环保与安全同等重要,紧紧围绕“三废”达标排放和综合治理,深入开展污染防治攻坚,特别是在年度重点环保工程的推进上,一定要按照目标,倒排工期,采取措施,扎实推进。
会议强调,实现治理体系和治理能力现代化,核心是重塑企业安全生产经营管理体系,重点是加快推进“三化牵引”,构建以信息化、大数据为支撑,以产洗运销一体化为主线的现代企业安全生产经营工作体系,下一步集团层面要加强顶层设计,加快制定“信息化、大数据具体实施方案”,同时坚持“能用尽用、能改则改”的原则,把现有的大数据平台、信息化成果用好,全面构建以信息化、大数据为支撑的现代企业安全生产经营体系,进一步促进企业提质增效、转型升级,为新焦煤高质量转型发展蓄势赋能、提供支撑。
会议还就机关部门的工作作风和工作方法、销售工作、巡视整改工作等提出具体要求。