8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
图为会议现场。 樊小龙 摄
8月27日，山西焦煤电力板块安全生产经营工作座谈会在西山煤电兴能发电公司召开。会议听取了各电厂1—7月份安全生产经营情况及下阶段工作安排，并逐一作出点评；邀请省内电力行业先进企业作了经验介绍，并同与会人员进行了互动交流。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠出席并讲话，集团公司党委常委、副总经理张继宏对下一步工作作具体安排。
在听取相关工作情况汇报后，陈旭忠指出，今年以来，各子公司及所属电厂紧紧围绕山西焦煤决策部署，紧扣年度目标任务，深挖潜力，攻艰克难，各项指标稳中向好，成绩值得肯定。
图为陈旭忠讲话。 樊小龙 摄
陈旭忠站在国家、全省及行业多个层面，结合电力行业现状、产业政策、发展趋势，就山西焦煤电力产业如何实现高质量转型发展提出具体要求。他强调，各单位要坚持以效益为中心，以盈利为目标，以精益化管理为抓手，切实把经营理念贯穿到安全生产的全过程，降成本、提效率、增效益。要在科学技术的引领下，提升现有装备的适应性和科技含量，提高装备效率效能。要坚持煤电一体化发展，实现两大产业优势互补、协同发展。要深度研究电力产业与数字化、网络化、智能化融合发展这一课题，带动电力产业高质量转型发展。要坚持以市场为导向、以客户为中心，打造差异化产品，进一步拓展经营渠道。各级管理层要切实解放思想，打破思维定势，牢牢把握时代脉搏，抢抓政策“窗口期”，发挥好自身优势，学好、吃透、用足、用活相关产业政策，创造盈利空间，创新盈利模式，有效提升山西焦煤电力产业发展水平。要对标世界一流，对标行业最优，深度挖掘自身的优势和劣势，切实提升企业经营管理水平和治理效能。
张继宏从四个方面对下一步工作进行安排：一是转变思想观念，全面提升经营管理水平；二是回顾发展历程，明确行业定位和重点方向；三是对标行业一流，推动企业效率和效益提升；四是贯彻落实下半年工作会精神，全面完成年度工作目标任务。