8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
44岁的任平生是汾西矿业曙光矿综掘一队队长，自1995年参加工作以来，任平生凭借着吃苦耐劳、扎实肯干、细心勤快、锐意进取的工作作风，从一名锚杆支护工逐渐走上了企业管理岗位。
躬耕煤海“实”为先
任平生刚参加工作时，曙光矿巷道掘进工艺还是钻眼爆破，待他当上队长后，该矿早已实现了综合机械化掘进。多年来，任平生努力学习各种机械设备的原理和构造，熟悉其性能，掌握其操作要领，让设备最大限度地发挥作用，降低职工劳动强度。此外，他还紧盯工作现场，带领团队反复琢磨试验，不断优化生产工艺，简化作业工序，减少设备故障，减少生产事故，在人机搭配方面寻找最佳途径，积极打造安全高效的人机作业环境。
任平生常常跟职工说：“干煤矿必须脚踏实地、扎扎实实，只有这样才对得起企业和亲人。”今年1月，曙光矿西翼轨道巷二部无极绳绞车硐室施工进入最后冲刺阶段，任平生带领队伍连续20多个小时奋战在井下，最终提前完成任务，保障了该矿采掘衔接工作有序顺畅，受到各级领导的一致好评。任平生实干为先、率先垂范的工作作风激励着全队每一名职工，综掘一队也连续多年超额完成各项生产任务，成为该矿的掘进铁军。
“严”字当头强管理
俗话说：“严是爱，松是害，不管不问要变坏。”任平生走上管理岗位后，坚持“严”字当头强管理、求突破。
在安全方面，任平生强抓现场隐患的整改落实，决不让隐患过夜；强抓人的不规范行为，决不让同样的错误犯两次；强抓设备的检修维护，决不让设备带病运行。在质量标准化方面，他坚持倡导“安全第一、质量为本”的原则，以班组为单位，将各项指标细化到个人，实行班班清制度，上一班为下一班质量标准化负责，严格考核落实，取得了全年各项指标考核均居第一的好成绩。在生产组织方面，他更是严抓细管，保质保量完成上级安排的各项生产任务。所以，任平生担任队长半年以来，综掘一队没有发生过一起重伤及以上事故，广大职工也都在潜移默化中树立起了人人为我、我为人人、只有全安才是安全的生产理念。
业“精”于技求发展
创新是发展的第一动力。仅有大专学历的任平生在日常工作中并没有畏手畏尾、墨守成规，而是加强学习、大胆创新，特别是在新技术推广使用上更是敢为人先。
2019年8月初，曙光矿推广使用超前临时支护装置。当时，好多掘进队都不愿意尝试，怕一旦使用不好，影响打进尺，职工工资受牵连，弄不好还要被领导问责。但任平生却主动请缨，带领综掘一队率先使用液压钻车配合超前临时支护装置，在工作面尝试推广应用。液压钻车配合超前临时支护装置在综掘一队试运行期间，任平生高度重视，多次给技术骨干开会动员，带领他们查资料、深钻研，先后组织大家学习了《液压基础》《机械基础》《液压系统故障诊断技术》等十几种专业书籍，使大家掌握了液压原理、结构和各种阀组的性能和主要参数，并达到了脱口而出、熟练应用的程度。
功夫不负有心人。在任平生的精心带领、大胆实践中，综掘一队施工的1228运输巷成为汾西矿业使用超前临时支护装置的成功典范。该队也因此成为安全质量标准化、单进效率最高的样板标杆单位，为该矿高质量发展作出了突出贡献。任平生本人也连续多年荣获汾西矿业先进个人、明星班组长、安全标兵等荣誉称号，连续多年在汾西矿业综掘机司机比武中名列前茅，2019年，任平生更是凭借扎实过硬的业务本领，在集团公司综掘机司机比武中获得了第四名的优异成绩。
手足情深“细”无言
谈及培养爱护职工，任平生常常这样说：“授人以鱼不如授人以渔，爱他们就让他们掌握真本领。”他把职工当作手足，苦口婆心教导的同时，更注重言传身教。
任平生刚担任综掘一队队长时，发现职工们的技能参差不齐，很难适应当前复杂的生产作业环境。于是，他就在思想教育和技术技能培养上双管齐下。任平生制定了完善的管理制度，并在全队职工中广泛开展“学技术、练本领、争先锋”的岗位大练兵活动，调动全队职工生产的主动性、积极性。大家你追我赶，都不甘落后，全队的凝聚力、战斗力空前高涨，职工们的技能水平也都有了显著提高。
任平生还特别关心职工们的生活，职工们有什么困难，他总是第一个出现，用细心和耐心帮助他们渡过难关，成为了大家心中的老大哥。
沧海横流方显英雄本色。任平生扎根一线、默默耕耘，大胆实践、勇于创新，用实际行动在百里煤海谱写了一曲曲伟大而平凡的劳动赞歌。