摘要: 2月28日,山西焦煤先后召开党委常委会、董事会、总经理办公会,研究、审议了相关事宜,就下一步工作提出要求。
2月28日下午,山西焦煤按照党委会前置及董事会、经理层办公会议事规则和程序,先后召开党委常委会、董事会、总经理办公会,分别研究、审议了关于表彰山西焦煤党风廉政建设先进集体和优秀纪检监察干部、2020年投资建议计划及本部专项资金计划、2019年重大项目手续办理考核兑现等事宜,并就下一步工作提出要求。山西焦煤集团公司党委常委、董事、经理层成员,总经济师、总法律顾问及相关部门负责人出席会议。
图为会议现场。 王西勇 摄
在审议了相关事宜后,会议就下一步工作提出,要狠抓经营管理,从制度设计上与上级管理制度有机融合衔接,不断完善企业内部管理制度、优化管理流程、堵塞管理漏洞,明晰各层级、各部门职责定位,采取有效的放权、集权举措,切实提高企业生产效率效益,防范化解经营风险,不断提升管理水平。要加大困难企业帮扶力度,加强政策资金支持,缓解企业经营压力,积极协调解决企业发展中遇到的困难和问题,通过实施切实有效措施,加大处僵治困力度,帮助困难企业走上稳定健康的发展轨道。要继续按照1126发展战略和三年行动纲要,以刀刃向内、自我革命的精神和勇气,强力推动改革工作。要站在为企业谋长远、为职工谋福祉的立场上,全面从严治党,从严管理干部,强化责任担当,压实主体责任,坚持一岗双责,营造风清气正、干事创业的良好环境,引导广大干部职工积极投入到企业改革发展中,为实现高质量发展打下坚实基础。