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2月26日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛到霍州煤电吕临能化公司督导调研。

图为调研现场。    高艳文 摄

王茂盛先后到吕临能化选煤厂浮选车间、外来精煤装车系统、火车装车站及吕临京能电厂等地，对浮选工艺、外采统销、智能化快速装车及京能发电项目现场仔细查看。

王茂盛要求加快各类证照手续办理，为矿井合法投产做好准备，要按照“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”的要求，为标杆示范矿井建设打好基础。

在随后召开的调研座谈会上，王茂盛详细了解了吕临能化公司在疫情防控、复工复产、智慧矿山建设、循环经济园区建设和千万吨矿井证照办理等方面的进展情况。他指出，当前疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，我们要充分认识当前做好疫情防控和复工复产工作的重要性和必要性，突出重点、统筹兼顾、分类指导、精准施策，切实把各项工作抓实、抓细，坚决打赢疫情防控阻击战，有序开展复工复产。

今年，山西省委明确提出“四为四高两同步”的总体思路和要求，吕临能化公司的发展模式符合集团公司“聚焦主业、循环发展”的发展路径，公司上下要始终坚定信心，在解决风险防控、装备优化、民生改善等方面不断寻求突破，在能源革命和智慧矿山建设上取得实效。

图为王茂盛讲话。    高艳文 摄

王茂盛强调，吕临能化公司要在千万吨证照手续办理上进一步理清关系，区域公司和矿井要明确职责分工，全面统筹规划，要制定网络计划图，充分利用各方力量，抓住关键节点，安排专人办理相关业务；要与上级部门多沟通、多协调，加快证照手续办理进度，确保千万吨矿井实现早投产、早达产、早见效。针对安全生产工作，王茂盛强调，安全生产至关重要，吕临能化各级领导干部要沉心静气、守住底线，在工艺管理上多研究、下功夫。同时，要精打细算，狠抓经营管控，全面提质增效，以低成本追求高回报，不断提高职工收入水平，改善职工生产生活条件。王茂盛要求吕临能化公司各级领导干部要树立经营意识、成本意识、忧患意识，及时发现客观存在的差距和不足，进一步查缺补漏，争取效益最大化。

霍州煤电简要汇报了近期工作并表示，此次调研指导为霍州煤电做好疫情防控和当前各项工作增强了信心、注入了动力、鼓舞了干劲。吕临能化公司要争分夺秒、敢打硬仗，全力推进千万吨矿井证照办理工作，把智慧矿山建设与循环经济园区建设结合起来，进一步优化体制机制，打造成集团公司的管理示范标杆企业。