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7月8日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛主持召开早调会及深化改革转型发展周例会，听取各单位一周以来各项工作汇报，对下一步工作提出要求。

会议要求，要认真梳理总结上半年各项工作，寻找基本指标、重点工作、重点项目、临时性主要工作中存在的突出问题，摸清底数、攻坚克难、狠抓落实，按照年初既定的工作部署，全力以赴完成全年各项指标任务。要加快改革步伐，解放思想、抢抓机遇、加大力度，坚持对外开放，强力推进“三供一业”分离移交、厂办大集体改革、混合所有制改革等，切实为企业健康稳定发展松绑。要加快推进转型项目，坚持“1+3+n”产业布局，重点在焦化产业园区、日照配煤基地等转型项目建设上持续发力，培育一批具有示范性、牵引性的转型项目，切实激活企业发展新动能。

会议强调，各单位要积极主动工作、群策群力，全面营造良好的干事创业氛围，动员广大干部职工积极投身到企业改革转型攻坚中，发挥聪明才智，推进山西焦煤战略目标的实现。

会议还就安全生产、矿井验收、职工技能运动会等工作作了具体安排。