5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
摘要: 7月3日，山西焦煤召开2019年下半年安全生产工作会暨矿井智能化建设推进会，部署下半年安全工作和下一步矿井智能化建设工作。
图为会议现场。 王西勇 摄
7月3日，山西焦煤召开2019年下半年安全生产工作会暨矿井智能化建设推进会，总结上半年安全工作，部署下半年安全工作和下一步矿井智能化建设工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄巍主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司总工程师侯水云对矿井自动化智能化及“一优三减”工作作动员部署。山西焦煤集团公司副总经理王克军作安全工作报告。山西焦煤集团公司领导班子成员出席会议。
图为王茂盛讲话。 王西勇 摄
王茂盛在讲话中阐述了安全工作和矿井智能化建设的重要性，并围绕如何建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业这一目标，分析了山西焦煤安全生产和智能化建设的现状及努力方向，并从筑牢安全发展基础、加快矿井智能化建设、加强作风建设和干事创业的能力建设三个层面提出了具体要求。他强调，要不断深化安全发展理念，筑牢三级安全管控体系，全面落实“四铁”要求，坚持问题导向、确保落实到位，盯紧重点领域、消灭重大隐患，严格重奖重罚、严肃责任追究，深化改革创新、解决突出问题，全面筑牢安全发展基础，切实提升企业安全防范治理能力和安全保障水平。要解放思想、敢想敢干，围绕煤矿安全高效生产，瞄准矿井智能化发展趋势，认清山西焦煤智能化现状，抢抓机遇，加快推进矿井信息化智能化建设，以科技创新助推产业升级、支撑企业高质量发展。要全力推进作风建设和班子建设，切实强化执行落实，提升干事创业能力，全力构建党政工团齐抓共管局面，打造一支作风过硬、能力过硬的坚强团队，为企业安全生产、智能化建设保驾护航。
图为黄巍讲话。 王西勇 摄
黄巍在主持会议时要求，要切实提高思想认识，迅速把安全生产和智能化建设各项政策要求落到实处。要认真思考、精准决策，牢牢把握转型升级的主动权，在推进信息化智能化建设过程中，各单位主要领导要负起牵头总责，加强督导考核，下决心打造一批标杆矿井，推动焦煤主业朝着“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”的方向坚实迈进。要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为牵引，守初心，担使命，找差距，抓落实，始终保持高度的工作热情和行动自觉，打好全年任务攻坚战，实现企业安全稳定健康发展。
图为侯水云作动员部署。 王西勇 摄
侯水云介绍了兄弟单位智能化建设情况，指出了山西焦煤存在的差距，明确了下一步智能化建设工作重点，要求结合“一优三减”谋划好智能化工作面布置，加快推进井上下设施智能化改造，大力开展辅助运输连续化改造，研究开展智慧矿山建设示范工作。
图为王克军作安全工作报告。 王西勇 摄
王克军在工作报告中总结了山西焦煤上半年安全工作，部署了下半年安全工作，要求围绕年度安全工作目标任务，严格落实各级安全生产责任，全面实施三级安全管控，全面推行“五精”安全管理，强化重大风险隐患管控治理、管理基础、汛期安全、齐抓共管等工作，全面推进山西焦煤安全生产持续稳定高质量发展。
图为左凌云演示“云控矿山”系统。 王西勇 摄
会议还特邀山煤集团长春兴矿矿长左凌云，从矿井智能化建设的目的、实施路径等方面，介绍了该矿“云控矿山”系统建设及应用情况，并通过手机操控进行了现场演示，让与会人员身临其境地感受到智能化给矿井安全生产、企业管理带来的巨大益处。
山西焦煤5家煤矿子公司负责人就安全生产、矿井智能化、标杆矿井建设及“一优三减”等工作作了表态发言。