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为全面提升干部职工素质，近日，华晋焦煤围绕整体提升、全面进步目标，出台《2019—2021精准培训工作方案》，通过实施三年精准培训工程，实现全员素质达标升级，为企业高质量发展提供良好人才保障。

精准培训管理，努力做到要求严格化。华晋焦煤明确将精准培训工作作为一把手工程，成立了全员精准培训工作领导组；科学设置了职工素质提升评价指标，强化考核结果运用，把素质提升与安全考核、工资收入、职务晋升挂钩，作为选拔任用的参考依据；建立健全了随机抽考、逢查必考机制，推动抽考工作常态化、制度化、规范化。

精准培训目标，努力做到成效有保障。华晋焦煤围绕满足从业资格、促进学历提升、提高技术职称等方面工作，量化措施、精准施策，努力打造一批符合企业战略发展、安全发展、创新发展的管理能力强、技术创新硬、操作技能高的复合型人才队伍。

精准培训任务，努力做到素质大提升。华晋焦煤加强各级管理人员综合素质提升培训、专业技术人员科技创新能力培训、操作人员岗位技能培训，努力建设高素质专业化企业领导人员队伍，大力提高专业技术人员技术革新、技术攻关、技术应用等创新能力，不断提升操作岗位队伍整体素质和技能水平，有效促进企业三支队伍建设工作。

精准培训形式，努力做到效率最优化。华晋焦煤打造“课堂+现场”研讨式、体验式、案例式教学，增强精准培训感染力和吸引力；利用煤炭远教网、焦煤大讲堂、学习强国、微信公众号，推进“互联网+培训”；寻求优质培训机构、师资队伍，加强培训基地建设，采用走出去，请进来方式，多方位开展精准培训工作，提升精准培训质量。