5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
一季度以来，各子分公司紧紧围绕山西焦煤战略部署和工作思路，以“改革创新、奋发有为”大讨论活动契机，坚持凝心聚力谋发展，奋力实现首季开门红，为完成全年目标任务打下坚实基础。
汾西矿业
截至3月31日，汾西矿业生产原煤624.8万吨,完成计划的103.2%；掘进总进尺完成38900米,完成计划的121.3%；开拓总进尺6981米，完成计划的107.8%；煤炭生产销量481万吨，完成计划的102.1%；精煤生产销量355万吨，完成计划的104.4%，实现首季开门红。
一季度，汾西矿业以提升整体运行质量为主线，以提高经营质量效益为中心，以深化契约化管理为手段，以强化“三基”建设为保障，深刻汲取各类事故教训，健全安全生产责任制；强化经营业绩考核，稳定产量，扩大销量，盘活存量；加强经营过程分析和调控，消灭亏损源，减少出血点，努力形成了产量稳步提升、产运协调联动、效益均衡增长的良好生产经营格局。
霍州煤电
截至3月31日，霍州煤电生产原煤717.1万吨，完成计划的106.1%；生产精煤299万吨，完成计划的113.1%；掘进总进尺完成41632米，完成计划的108%；煤炭总销量485.5万吨，完成计划的106.2%；发电4405万度，完成计划的142.1%，实现了首季开门红。
一季度，霍州煤电以“稳”字托底，认真开展安全隐患大排查大整治活动，以确保春节和“两会”期间安全管控为重点，坚持安全检查和隐患排查不断线。全面启动“双五战略”，重大项目、重点工程全面铺开；重点工程、重大项目、重要工作实行清单式管理和契约化考核，强化正负激励、重奖重罚。持续加快深化改革进程，推进深层次契约化管理，混合所有制改革、资产证券化等工作取得了实质性进展。
山西焦炭
一季度,山西焦炭焦炭产量425513.00吨，完成计划100.89%；甲醇产量35171.00吨，完成计划102.52%；益通铁路专运线共计发运益兴、益隆两厂焦炭64列，共计17.5万吨，完成计划165.72%，顺利实现开门红。
山西焦炭紧紧围绕“改革创新、奋发有为，焦炭要发展、我要怎么做”开展大讨论活动，立足本职工作，理清管理思路，强化现场管理，紧盯契约化落实到位，坚守安全和环保生产红线，狠抓隐患排查治理，稳定园区三厂一线联动生产，严格执行销售“六统一”，各项工作扎实推进，为完成全年工作任务目标打下坚实的基础。
销售公司
一季度，销售公司煤炭总销量完成2521万吨，同比增销129.5万吨；其中铁路完成1615.1万吨，同比增销197.5万吨，超计划118.1万吨。铁路销量占总销量比重较2018年同期水平提高了5个百分点。长协户兑现率达96%，长协合同进度兑现率达95%，同比提高七个百分点。外采统销完成310.7万吨，同比增加16.3万吨，增幅6%。
抓住运力相对宽松机遇，调整结构，铁路日均装车完成2847车，同比增加358车，增幅14%。其中，三月份日均装车完成2912车，创季度日均装车历史最好水平。统筹铁路、公路资源，精心组织发运，“公转铁”工作稳步推进。推进中长期战略合作，重点确保长协户兑现。积极协调，主动作为，瓦塘站开通运行，一季度共发运198列，较计划增加每日13车，增幅13.7%。新增发运站点，外采增量迅速。
山西焦化
截至3月29日，山西焦化生产焦炭61万吨，完成计划的111.09%；焦油加工76384.77吨,完成计划的104.78%；生产软质炭黑4684.1吨，完成计划的120.11%，生产硬质炭黑14432吨，完成计划的117.33%，合计生产炭黑16582吨，完成计划的118%，产品合格率均达100%，提前2天实现开门红。
一季度，山西焦化组织开展节前安全大检查，加强节日期间领导带班值班制度和安全包保督导检查，开展事故防范措施“回头看”活动、反“三违”活动和“人人都是安全员”活动，确保了系统安全稳定运行；持续强化环保升级治理，大力实施焦炉提标改造，加强现场环保管理，优化工艺操作流程，治理焦炉烟尘逸散现象，全面实施废水深度治理，确保了生产正常进行；严格实施契约化管理，积极兑现二级单位契约化管理承诺，重新修订并与二级单位签订新的契约化管理责任书，激发了各单位安全生产的积极性。