5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
3月29日，山西焦煤六届一次职代会暨2019年工作会胜利召开。新一届领导班子和200多名职工代表肩负重托，科学总结2018年成绩，全面部署2019年工作，合理布局今后三年发展大计，引领20万山西焦煤人开启了新的筑梦之旅。
一份鼓舞人心的成绩单
会场上，看着2018年的成绩单，与会代表们备感鼓舞：2018年，山西焦煤利润48亿元，完成计划141.6%，同比增加20.5亿元，增幅74%；销售收入1766亿元，完成计划103.9%，同比增加239.6亿元，增幅15.7%……
“从报告上反馈的数据来看，销售收入和利润两项主要指标提升幅度特别大，其他各项指标也是稳扎稳打。作为山西焦煤的一员，我有一种自豪感、荣誉感，对企业的未来充满憧憬。”山西焦化计划发展部部长齐婷婷这样说。更让她感到自豪的是，这份成绩单中，也有她和她的同事们在过去一年里所作出的贡献。“山西焦煤取得这么好的成绩，让我感到非常振奋，同时也增强了我们的信心。”西山煤电西铭矿党委书记温玉强感慨道。
从大力推进“一优三减”工作到实施“减量化”控制，再到大力实施环保设施提标改造；从全面推行契约化管理到“一企一策”处僵治困，再到“十大信息平台”建设；从“焦煤在线”到发布“中价·新华”山西焦煤价格指数，再到牵头组建“中国焦煤品牌集群”；从入选“双百行动”到山西焦化重大资产重组，再到组建专业化大型民爆集团……一年来，山西焦煤改革创新的成果捷报频传：煤炭生产百万吨死亡率为零、27户亏损企业实现扭亏、盘活闲置资产6968万元、再分流安置16466人、外采统销1235万吨……
解读数据，与会代表纷纷表示，成绩来之不易，是全体干部职工共同奋斗的结果，必须倍加珍惜；站在新起点，仍需改革创新、奋发有为，结伴前行。
一条充满憧憬的筑梦路
会上，新一届领导班子明确了今后三年“1126”的发展战略愿景，全面开启了山西焦煤高质量发展的新阶段，勾勒出梦想实现的路径。
“大会提到了大数据聚合发展这一概念，要在信息化领域做一些引领性的项目，这对我们从事it行业的来说是很重要的内容和方向，也激起了我们奋进的力量。”山西焦炭天成电子公司三维仿真事业部契约化负责人丁海英兴奋地说道。“特别是对新产业系统提出了战略规划，为下一步新产业的发展指明了方向，具有很强的操作性和指导性。”汾西矿业新产业公司党委书记、董事长曹忠宝感慨道。“报告中讲到的，要加强科技人才引进培养，建立首席专家、首席工程师选聘制度，这对我的触动很大。作为一名基层的技术人员，更加增强了信心和动力。”全国人大代表、西山煤电杜儿坪矿掘进一队副队长、劳模大师创新工作室主任董林心潮澎湃。
与会代表一致认为，三年行动纲要及2019年工作整体部署，思路清晰，客观实在，措施具体，目标清晰，涉及内容多、覆盖面广，每项工作都能从会议中找到路径和答案，彰显了大集团、大思维、大发展的大格局。
“营业收入1750亿元、利润56亿元、固定资产投资力争完成95亿元以上、45项重点工程完成投资35亿元以上……”随着今年奋斗目标的敲定，会场内响起热烈的掌声，这掌声，是共鸣，是认同，更是对未来满怀信心的表现。与会代表表示，会后将把企业的美好愿景、实现路径迅速传递给每名职工，和大家一道，筑梦同行。
一场真抓实干的攻坚战
“树立底线思维，强化风险防范；优化集团管控，实现整合融合；优化产业布局，加快转型升级；创新营销模式，推进销贸一体化；推动科技创新，转换发展动能……”筑梦路上，山西焦煤提出的一项项新举措、新路径，引起了与会代表的强烈共鸣。
“下一步我们将突出抓好安全生产，守住安全的红线和底线；突出抓好‘一优三减’，大胆引进新工艺、新技术、新装备；突出抓好党建工作，发挥好党组织的战斗堡垒作用。”温玉强给予积极回应。“新兴产业将重点抓好转型升级，依托传统产业，与一些知名的大企业进一步合作，真正实现名副其实的新兴产业。”曹忠宝表示。“我们将在队组大力建设素质提升工程，毫不保留地将本领传授给工友，为矿井培养更多拔尖的人才。”霍州煤电吕梁山公司木瓜矿综掘队队长朱春堂这样说。
与会代表纷纷表示，将在新一届领导班子的带领下，以改革创新的毅力、奋发有为的蓄力，撸起袖子加油干，革命+拼命，朝着建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业的奋斗目标阔步前行！
筑梦之路已经开启，迎着徐徐春风，伴随着新时代的步伐，20万干部职工一同携手，踏上了新征程！