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3月11日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛到霍州煤电调研指导工作，要求霍州煤电坚定不移做优做强做大主业，坚定不移发挥市场在资源配置中的决定性作用，强化安全、资金、党建保障，为山西焦煤可持续高质量发展贡献力量。

图为王茂盛在井下进行调研指导。    杨晋青 摄

图为王茂盛试乘体验330低速电动汽车。     杨晋青 摄

王茂盛先后深入到霍州煤电辛置矿井下东四盘区皮带延伸巷、机电运输系统监控中心及霍东工业园区等地实地调研。在辛置矿，王茂盛查看了解了该矿的采掘衔接部署、队伍部署、仇池扩区手续办理等情况，并深入到井下东四盘区皮带延伸巷，对巷道的支护现状、顶底板岩性、防治水、瓦斯防治等进行了详细了解。王茂盛强调，要坚决落实各项安全规章制度，进一步加强现场安全管理，时刻将安全工作放在首位。在了解该工作面的掘进工艺后，王茂盛指出，要以更先进的采掘工艺、更先进的采掘设备、更科学的方法提高工作面单进水平。王茂盛还与井下职工亲切交谈，了解了他们工作与收入等情况，强调职工收入要向一线倾斜，要充分调动一线职工的工作积极性。在霍东工业园区，王茂盛了解了该工业园区的建设、产品结构、工业产值及证照办理等情况，了解了“鑫钜出行”公司的运营现状、未来规划，亿能公司生产的防爆开关及防爆离子无轨胶轮车的性能指标、市场前景等情况，并试乘体验了该公司生产的330低速电动汽车。他希望霍州煤电抓住国家和地方发展新能源的机遇，在培育和发展新兴产业方面进一步加强体系建设，培育重点项目。

在随后召开的霍州煤电工作汇报会上，王茂盛认真听取了霍州煤电近几年主要工作推进情况、2018年指标完成情况、当前存在的问题及今后发展思路等情况汇报，对霍州煤电取得的成绩给予肯定。他指出，霍州煤电必须进一步开拓思路、转变观念，围绕“1+n”产业布局，破题突围，实现企业可持续高质量发展。

针对下一步发展思路，王茂盛强调，霍州煤电要做到“两个坚定不移”：一是坚定不移做优做强做大煤炭主业。要落实“一优三减”，制定精准方案，打造优质高效矿井；在维系新老矿井接替、释放优质产能、重大项目推进上，紧盯时间节点，加快证照手续办理。二是坚定不移发挥市场在资源配置中的决定性作用。要按照市场经济规律创新体制机制，进一步简政放权，激发新兴产业活力，聚焦“三项制度”改革，充分调动干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性。针对下一步工作重点，王茂盛要求，霍州煤电要强化“三个保障”：一是强化安全保障，要坚守安全红线，筑牢安全底线，全面落实安全主体责任，特别是各级领导干部要履行好各层级职责，形成有效有力的安全层级体系。二是强化资金保障，要落实省国资委相关会议精神，积极尝试股权多元化、资产资本化、资本证券化，同时拓宽融资渠道，防范金融风险，确保企业稳健运行。三是强化党建保障，要发挥党委政治核心和党支部战斗堡垒作用，进一步加强党风廉政建设，密切干群关系，按照省委、省国资委党委、山西焦煤党委的安排部署，把“改革创新、奋发有为”大讨论活动作为当前首要政治任务，不折不扣落到实处，推动各项工作创新发展。