5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
2016年—2017年，每年生产原煤700万吨以上，2018年，生产原煤900万吨，成为山西焦煤第一个900万吨采煤队。这一成绩，是由西山煤电晋兴公司斜沟矿综采一队队长靳造造带领他的团队创造的。4月28日，靳造造收获了“山西省劳动模范”称号。
矢志不渝 创造一流业绩
“干就要干出样子，想要超额完成指标，就必须付出更多的努力。”靳造造是这么说的，也是这么做的。多年来，他带领综采一队屡获殊荣，赢得了各级党政的肯定。
为了带好队伍，靳造造向六个方面要效率：向均衡生产要效率，坚持正规循环，合理制定生产计划、安排辅助工程；以工序质量促工程质量，向安全生产标准化要效率；向工艺革新要效率，采用深孔爆破切顶卸压技术，完成多项创新成果；向设备管理要效率，加强设备日常检修和强制性检修，设备故障影响率同比降低42.94%；向劳动竞赛要效率，开展班组台阶竞赛，调动职工工作积极性；向契约化管理要效率，2018年全队配件消耗同比降低42.7%，节约1306.86万元。
关键时刻 顶得上拿得下
作为队长，靳造造一有时间就到综采工作面，了解当班生产动态，解决生产过程中存在的问题。在回采18115综采工作面期间，由于采煤机升降托架开裂，导致采煤机无法正常运行。为按时完成任务，他组织人员积极抢修，在井下连续工作了19个小时，最终完成了更换工作，创下了该矿更换采煤机升降托架用时最短的纪录。
2016年3月—6月，综采一队负责开采的23112工作面上覆的季节性河流椿树洼沟，沟底盖山厚度最薄处约156m，在雨季来临之前该队必须通过椿树洼沟。这也就意味着全队每月必须保证140m的推进度，面对如此艰巨的任务，靳造造带领队干部们坚守现场，创造出了单月推进度165m的历史新高。在此期间，工作面还遇到所未有的检修困难。靳造造带领技术骨干认真研究摸索，创新性地将传统放顶煤“一刀一放”生产工艺改为“两刀一放”，不仅保障了煤炭资源回收率，还大大提高了放顶煤工作面的生产效率。
此外，他们严格执行回收复用、节能减耗政策，大到机电设备的保养爱护，小到密封螺丝的回收考核，都做到了精益求精。针对综采工作面粉尘大，喷雾效果差的现象，靳造造带领技术骨干研发了采煤机外喷雾风水联动装置，大大改善了职工的生产环境。靳造造还带领团队设计制造了23112工作面冷却水回收复用装置。该装置安装后，单23112一个工作面平均日节约用水量就达到281m³，每月可节约水费1.6万元。同时，冷却水井下直接复用，预计每月可节约费用6万元。
自我加压 不怕苦勤学习
“刚参加工作的时候，靳造造并没有多么突出，经过自身的努力，他才脱颖而出。”张永锋是靳造造的第一任党支部书记，在他的印象里，下班后，别人在玩网游、看电视的时候，靳造造要么在背规程，要么在思考工作难题，很少闲着。
在斜沟矿生产技术科和机电供应科担任主要技术负责人期间，靳造造不忘学习专业技术知识，经常深入现场，指导队组安全生产过程中存在的问题，让规程措施更好地为现场服务。升井后，他立马又投入到学习和工作中去。
该矿的另一位综采强人王旭东说起靳造造给自己设立的强度，也不禁佩服：“他永远都是那么优秀，平时也不张扬，话不多，干起工作不怕吃苦，得了荣誉也不骄不躁、始终如一。”
注重细节 重亲情善管控
在管理上，靳造造更多的是细。在对职工的关爱上，他带头实施进宿舍、解民情，不定期深入职工宿舍谈心，及时了解职工思想动态，解决工作和生活中遇到的困难。
有一次，他发现采煤机司机小赵闷闷不乐，经了解是因孩子上学的问题与妻子产生了分歧。他知道后，主动与其谈心、交流，最终化解了矛盾，使得小赵全身心投入到工作当中。队里员工小王在上班途中发生车祸导致骨折，考虑到这名职工家庭负担大，收入单一，靳造造除了自己掏钱资助外，还发动其他职工捐款，为其交付了医疗费用……
这些点点滴滴的小事，汇聚成了他与工友之间牢不可破的信任和友情。