5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
做事缜密、踏实、敢于面对挑战，是他最大的特点；酷爱学习新知识，在实践中练就了一套过硬的技术本领；有胆量、有实力，提出了很多技术革新手段，带出一支吃苦耐劳、积极向上的年轻化队伍，他就是山西焦炭天成电子公司三维仿真可视化项目组契约化负责人——丁海英。
2004年进入天成电子后，丁海英先后干过技术研发、产品销售、培训售后、产品生产等工作。其间，他重点参与了多媒体中控、红外监控摄像机、电磁式电子白板等产品的研发工作，并参与了相关产品企业标准的制定。
2016年4月，丁海英正式接手电子产品事业部的管理工作。当时的事业部急需改革，他带头健全完善了采购、销售、生产、代加工等方面的制度，加强生产人员技能培训、促进“一岗多能”人才培养，使事业部经营状况稳步向好。在工作中，丁海英一边抓生产管理和销售工作，一边狠抓新产品的研发，不断理思路、拿方案、抓落实。每天第一个来，最后一个走，是他的工作常态。
事业部生产经营连续稳定后，丁海英又赴华北、华中、华南等六大销售平台调研。“取经”回来后，丁海英联合事业部组成研发小组，根据教育信息化产品的新趋势、新需求，提出了电子产品技术升级项目。在他的带领下，新产品逐步投产上市。
2017年，丁海英职工创新工作室正式组建。丁海英团队一方面外出交流学习，另一方面努力深挖教育电子产品业务口的创新点。工作室成立不到一年，研发的“壁挂式多媒体视频展示台及wifi多媒体中控”项目被评为山西省“五小”竞赛活动三等奖，获得了两项实用新型专利和一项软件著作权。工作室获得省总工会直属基层工委认可，丁海英因表现突出被山西焦煤评为“特级劳动模范”，并被山西省劳动竞赛委员会荣记“二等功”。
丁海英团队紧贴山西焦煤近几年提出的“数字化矿山” “创新型煤矿安全生产体系”等理念，提出了“互联网交互式虚拟现实技术在煤矿机电设备运维操作及安全培训的应用”课题。目前已落地的“基于互联网交互式虚拟现实技术在煤矿机电设备运维操作及安全培训的应用——风机篇”项目正在申请一项计算机软件著作权。这项技术应用的亮点在于改变了传统的教学方式，变被动灌输为主动学习，有效提升整体培训水平。目前已与多家单位开展合作，通过应用，可以建立一套完善的培训考核机制，形成一套考评体系，不断提升风机组装和操作人员的技术水平，降低事故发生概率，提升生产效率。
2018年，由丁海英带头成立的天成电子公司三维仿真可视化项目组承担了山西焦煤集团“操作工种可视化仿培训系统”的部分培训视频制作任务，视频涵盖煤矿、洗选、电力、焦化、建筑等多个行业。视频将工作场景1：1还原，经过美术效果优化及其他三维仿真技术处理，从设备结构、设备操作、设备维护，故障排除、事故案例等多方面讲述工种知识。
项目组还开发了“变电站电气设备巡视和电气倒闸操作三维仿真交互式培训系统”，用户可以在系统中，以第一人称视角体验全三维仿真环境，自主操作，自由行走，模拟设备操作、拆解、检修等。通过该系统，员工可迅速掌握变电站电气设备巡视、电气倒闸操作、电气设备维护检修的技能技术要领，提高员工技能及业务素质；并改变了以往文字、插图等枯燥的培训方式，取代了许多大型机电设备不能拆、全靠想的旧方式，增加了趣味性，提升了员工的学习兴趣，提升了培训效率，降低了培训成本。
虚拟现实技术（vr）是近年来发展起来的三维技术。在丁海英的带领下，天成电子公司三维仿真可视化项目组开发了《基于互联网交互式虚拟现实技术在煤矿机电设备运维操作及安全培训的应用——风机篇》vr版，《煤矿生产设备操作三维虚拟教学平台液压支架篇》vr版。系统由计算机生成模拟环境，通过vr眼镜，实时动态显示三维立体图像的技术，用户可以沉浸其中，使用手柄模拟工具进行设备拆装、检修、维护等操作。
丁海英将带领三维仿真可视化项目组研究三维可视化技术，建立“煤焦化大数据三维可视化平台”，将煤焦化行业机械设备实时数据与平台模型链接，将一线现场工人工作实时情况与平台链接，实现在虚拟的三维场景中通过模型即可了解设备运行状态，进一步推进煤焦化等工业领域向数字化和信息化方向发展。