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吕珺，原霍州煤电丰峪煤业宣传部部长、丰峪文化传媒中心主任，现任山西凯硕文化传媒有限公司党支部书记兼总经理。在国企转型大潮中，他积极投身创业创新，成立了丰峪文化传媒中心，重点研发制作煤矿事故案例警示教育片、职工培训课件等产品。

2017年5月19日，在吕珺的多方奔走、不懈努力下，由霍州煤电丰峪煤业、凯硕传媒33名职工、山西奥嘉雅标识制作有限公司三方出资500万元正式成立了混合所有制企业——山西凯硕文化传媒有限公司。

路漫漫其修远兮  吾将上下而求索

2013年，煤炭价格暴跌，煤炭行业正式告别了“黄金十年”。当时还是丰峪煤业宣传部部长的吕珺，深知要想摆脱眼前的困境，必须创业创新，谋求新出路、发展新产业。

转型之路，艰难而曲折。当时吕珺身边最亲近的同事和朋友都提出疑虑，因为当时的丰峪煤业宣传部只有个很小的电视站，制作3d动漫谈何容易。

这些不看好的声音，没有打消吕珺的创业念头，相反，他认为：办法总比困难多，想干，努力干，就能干成事。他开始深入调研传媒市场发展形势。经过多番考察，发现制作重工企业机械动漫的公司很少，贴近企业实际的安全警示教育片也很少，而且价格昂贵。深思熟虑后，他决定把身边发生过的事故案例，制作成安全教育影片。

2013年丰峪煤业文化传媒中心成立后，与丰峪煤业党委宣传部“一套人马、两块牌子”合署办公。当时宣传部只有8名职工，每天还有大量的宣传工作要做，要做事故案例，就必须扩充团队。为了解决人手紧缺的问题，吕珺向各级领导提出申请，先后四次从分流转岗职工中吸纳了15位员工。当时15名员工中只有部分员工懂一点计算机知识和二维技术，3d、玛雅对于大家来说完全是“0”基础，为了尽快完善传媒中心的技术中坚力量，吕珺先后多次带领团队去山西传媒大学、西安科技大学等高校旁听学习，以“走出去，请进来”的方式，强培训、攻技术，为以后的发展打下了坚实的基础。

解决了人员、技术问题，紧接着就是设备、证照问题。为了能够让传媒中心尽快运作起来，吕珺先后五次向企业申请设备投资285万元，购置了图形工作站、渲染工作站、数位板服务器、硬盘塔、交换机等设备，满足了传媒中心的3d产品制作需求。为了尽快能将传媒中心的产品合法推向市场，解决证照问题，他经常往返北京、太原等地，挤火车、站地铁。

经过不懈努力和多方奔走，2013年11月凯硕传媒获得了由国家广播电影电视总局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》，2015年10月完成了商标注册，公司的产品开始具有专用权，在同行业里受到法律的保护，也具备了在全国范围内公开发行产品的资格。为了企业的经营效益与传媒中心的发展前景，吕珺积极组织传媒中心的混合所有制改革，经过努力，山西凯硕文化传媒有限公司于2017年5月19日正式成立，成为山西焦煤首家混改企业。

雄关漫道真如铁  而今迈步从头越

山西凯硕文化传媒有限公司成立后，吕珺没有沉浸在成功的喜悦中，因为他明白：自己身上的责任更重了，要走好“创客”的路，就必须有吃苦耐劳的恒心，有披荆斩棘的决心。

在立足煤炭企业的基础上，为了实现凯硕传媒的多元化发展，确保凯硕传媒产值的稳步增长，他带领公司全体成员拓展了社会公共服务行业市场，凯发体育k8的业务范围扩展至工艺流程、机械构造、医疗救护、交通安全、公益广告、影视微剧、创意策划等，与全国24个省份的上百家企业建立了合作关系，得到了国家安监总局、中国煤炭工业协会等部委的肯定与支持，成为了制作社会公共安全系列产品的指定单位，形成了跨地域、综合型的传媒企业。2017年发行视频产品11类2863套，纸质产品5类38735套。2017年全年完成产值1018万元，利润106.3万元。

公司现在95名员工，其中接纳企业内部分流转岗职工48人，待业青年36人。在设备引进上也继续加大投入300余万元。人才队伍逐渐壮大，先进设备的不断完善，为公司创新创效发展壮大奠定了良好基础，开拓出重工传媒发展的新局面。

在公司内部管理方面，吕珺提出员工“既是劳动者，又是经营者”的管理理念，制订推行了“一增强、一培养、四提高”的团队建设管理模式和“四方式，两激励”的员工激励机制，并在公司积极推行项目契约化管理，弘扬“工匠”精神，使得公司上下在工作方式、创新模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升。

当别人问他创业经验时，吕珺常自嘲“我是摸着石头过河”。跑市场、揽项目、搞培训、攻技术、引人才、办证照，不懂财务知识，他就自己买书、找专家学习财务知识；没有专业的销售团队，他就自己跑业务拉订单；不懂经济法务，他就自己研究法律法规；没有专业的管理团队，他就自己研究管理制度带新人。他几乎吃、住都在办公室，经常加班到深夜，跟大家一起端着泡面围在电脑前讨论着模型、动画细节，困了就在沙发上和衣而睡；腰疾疼痛难忍的时候，他吃着止痛药研究完公司的整章建制，然后再坚持跑业务下矿井……

黄沙百战穿金甲  不破楼兰终不还

2018年，为了开拓更广阔的发展新局面，根据凯硕传媒已经形成的主导产业规模和发展趋势，吕珺提出了“一个立足、四个支柱、八个延伸”的总体发展思路，描绘出凯硕传媒发展的新蓝图。

本着重实践、重效率的工作原则，自2018年元月份以来，吕珺积极组织筹建“山西凯硕文化传媒有限公司霍州分公司”。在他的规划中，分公司占地面积达1073.2㎡，主营vr虚拟体验馆、图书销售、手机电脑电子产品销售、影视策划及摄影摄像器材销售（租赁）等。

吕珺提出了新建3个实体店，1个体验馆、1个网络平台的业务拓展目标；实现吸收转岗职工60名，社会招纳人员40名，建设百人团队的目标；实现1—2家公司入股凯硕传媒、建立1—2个凯硕分公司的扩展目标；实现增资扩股达1000万的扩股目标。为奋力实现2018年产值5000万元、利润200万元的经营目标努力奋斗。

目前山西凯硕文化传媒有限公司已经步入正轨。吕珺也以敢为人先、拼搏进取的“创客”精神，连续多次获得“优秀党务工作者”“优秀共产党员” “安全生产先进个人”“安全文化建设先进个人”以及“霍煤好人”等荣誉称号。吕珺以一名普通宣传工作者的执着和坚韧，树立起了与时俱进的重工业传媒品牌，缔造了转型发展的“创客”传奇。