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“在我们公司当班组长是特别荣耀的事，得荣誉有实惠，干得有劲头……”汾西矿业水峪煤业开二队带班长张春红高兴地说。

这是水峪煤业设立班组长津贴，激发“兵头将尾”源动力的一个缩影。为了充分调动班组长用心做事，上标准岗，干标准活，争做本质安全型员工，该公司专门建立了班组长津贴，井下采掘开班组班组长40元/工，副班组长30/工；辅助队组、洗煤厂所属各车间班组班组长20元/工，副班组长10元/工。班组长津贴实行每月考核，逐月发放。

该公司每月由班组长津贴管理考核机构对在册班组长进行安全管理考核，对班组发生一人次重伤事故或二级非伤亡事故，扣罚责任班组正副班组长当月津贴的100%；班组发生一人次轻伤事故或三级非伤亡事故，扣罚责任班组正副班组长当月津贴的50%；安监处班评估、机电区机电现场管理评分每出现一次b级，采掘开队组生产班组、洗煤厂各车间班组扣罚责任班组正副班组长当月津贴的5%，采掘开队组检修班组、辅助队组班组扣罚责任班组正副班组长当月津贴的10%。月度内因违反其他安全生产管理规定，造成不良影响的，扣罚责任班组正副班组长当月津贴的10%—20%；贯彻上级安全生产指示指令不认真，重生产、轻安全，出现一人以上死亡及一级非伤亡事故的，取消班组长全年津贴发放。