人才管理 -凯发体育k8

为全面加强基层班组建设，霍州煤电店坪矿不断创新安全管理模式，在班组中实行“星级班组”评比制度，切实提升了基层班组的执行力与战斗力。

该矿根据井下现场作业不同，各职能科室每月对各班组的制度建设、作风管理、安全管理、质量标准化、成本管控、工程质量等内容进行考核，班组办每月巡查全矿所有班组现场管理，并通过结合各相关科室考核资料进行汇总打分，分别按直接区队班组、工程队、辅助区队班组三类进行排名排队，直接队班组90分以上、工程队及辅助队班组92分以上，未发生严重“三违”、重大隐患、人身事故以及红黄牌的班组，获得一花，季度累计获得一星（三花为一星），晋升为一星级班组，以此类推，逐级攀升。

为使活动取得实效，该矿每季度召开一次星级班组表彰会，制作星级袖章，在表彰会上为班组长挂星受衔，让班组长在作业现场“挂袖标、亮身份”增强荣誉感，进一步提升班组长工作的积极性和主动性，充分发挥表率作用。同时，该矿在井口醒目位置悬挂“星级”班组公示栏公开评选结果，形成了班组之间 “比、学、赶、帮、超”，争创“星级”班组的良好氛围。