强质量管理 铸焦煤品牌 -凯发体育k8

今年9月是第44个全国“质量月”，山西焦煤确定“坚持以客户为中心，全力提升服务品质，强化质量监督管理，打造世界一流企业”为“质量月”活动主题。为展现山西焦煤各子分公司、基层单位在深化改革、全面变革的进程中，打造质量品牌形象，持续推进精益化管理，全力跑出高质量发展加速度的新作为，山西焦煤凯发体育k8官网在“强质量管理 铸焦煤品牌”专题中开设“提质量 铸品牌 创一流”栏中栏，以激励新焦煤人为进一步提升煤焦产品质量和服务品质，树立新焦煤质量品牌形象而努力奋斗。

汾西矿业柳湾矿

汾西矿业柳湾矿以市场为导向，以客户为中心，从优化生产流程、强化设备改造、提升现场管理入手，不断优化原煤筛矸、分类等各项工艺，调整产品结构，加大煤质监督力度，抓好煤质动态管理，形成了全过程煤质管控体系。该矿还着力提高煤质检验员的业务素质和操作技能，增强煤炭指标的及时性、准确性和实效性，加大对商品煤的抽检力度，坚持做好对标工作，坚定不移实现煤质管控再升级。

霍州煤电回坡底矿洗煤厂

该厂组织宣教小分队，利用周一、周三学习会时间，深入基层队组开展“质量月”宣教工作，并对班组煤质化验留样、化验记录本等进行检查，确保记录数据无误；利用led屏、标语等方式，宣传“质量月”活动，营造学习氛围；动员干部员工积极参与中国质量协会举办的质量管理知识网络竞赛活动；针对工艺环节系统质量达标、煤质标准化建设中存在的问题，开展“亮问题、想办法、表态度、明责任”活动，掀起了“质量月”活动业务对照整改热潮。

山西焦化焦油加工厂

该厂充分利用橱窗、横幅、网络等形式，宣传普及质量知识，提升全员质量意识；强化生产过程控制，严肃工艺纪律执行，以工艺提升促进质量提升；广泛征求合理化建议，聚焦难点课题，成立攻关小组，制定和完善攻关措施，提升产品质量；开展自查自纠，强化问题销项管理，加大整改力度，深化质量风险排查，形成问题清单，制定管控措施，确保质量风险管控到位。