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“3600余人次参与、7300余条合理化建议、268项创新成果、3项省级奖项、66项公司级奖项、节支创效8758余万元……”这是山西焦煤西山煤电东曲矿自2015年开展创新工作以来的一组数字。

人人都是创新者

为激发广大干部职工的创新热情，西山煤电东曲矿每年组织一次创新大赛，通过大力表彰、奖励优秀组织单位和优秀项目人员，形成良好的榜样带动作用。该矿还定期开展群众性创新创效建议及创新成果征集活动，通过线上、线下立体模式，不遗漏任何有利于工作的金点子。成立了东曲矿众创中心，建成了集技术研发、技术服务、成果转化、技能实训、学习交流、成果展示“六位一体”的“双创”基地。

同时，集结以劳模大师为主体的导师团队，以工程技术人员为主体的专业团队，以技师、高级技师为主体的精英团队，先后建成了“雷锦红创新工作室”“白洁软件工程创新工作室”“万明亮防突创新工作室”，形成“基地传、专业帮、现场带”的“传帮带”体系。创新氛围的营造，极大的提升了东曲干部职工自主创新的意识，也为矿井创新发展提供了人才资源保障。

在东曲矿就有许多怀揣梦想的干部职工在创新的道路上不断摸索前行，形成了人人都想发展、人人争相创新的局面，用东曲矿党委书记刘炜的话说就是“每一个人都是企业创新的主体”。

创新成果是拿来用的

东曲矿防突队工作任务之一是在井下进行瓦斯参数钻孔，为确保测定参数准确性，一直都采用干式打钻法，该过程粉尘量巨大，采用传统的净化水幕能起到隔绝粉尘的作用，但水幕的水是以水柱的形式喷洒捕尘，长时间开启，防突队作业人员经常是一身水、一身泥，且耗水量巨大。

防突队队长袁霞霞从家中加湿器受到启发，利用井下每个作业地点都有水管和风管的便利条件，设计了风水混合装置，借助专用雾化喷头将高速的空气流和高压水进行气水混合雾化，这种水雾团在空气中的滞留时间比传统的喷洒方式有所延长，有效增加了降尘面积，然而在实际使用过程中却又出现了新的问题，当巷道风管的风量发生变化，特别是风压小于水压时，该装置中的水会逆流到风管里，并随着风管进入钻机，直接导致钻机受损。为此，袁霞霞又开始潜心研究，终于在家用厕所的防臭地漏上再次受到启发，在风管上加一个止逆阀，当风量正常时，阀门打开提供风压实现雾化，当风量减少时，阀门闭合水却不会逆流到风管当中，完美的解决了这一难题。后期袁霞霞又对这一装置逐步进行了完善，加装了粉尘浓度传感器、红外线探测器，使其变得更加高效化和智能化，为改善井下作业环境和安全生产提供了技术保障。

在东曲矿，创新就是为更好地解决问题，搞创新首先要考虑能不能促进安全生产、能不能提高工作效率、有没有经济效益。正如东曲矿矿长刘海东所说“创新是拿来用的”已经成为东曲人改革创新的“初心”。

争做创新的领跑者

东曲经过多年的创新摸索和实践，形成了一系列优势项目，矿井的无人值守、远程操控建设，累计减少岗位122个，增加生产时间85小时/年。“澳钻钻孔与煤层巷道空间位置关系研究”，有效防止了钻孔内高浓度、高压力瓦斯的瞬间喷出，杜绝了抽采钻孔无计划贯通事故的发生；“采掘工作面粉尘治理的研究”，论证了风筒出风口距离与粉尘浓度的关系，优化了粉尘治理方案，使采煤机截割滚筒处粉尘浓度从470.4mg/m?降低到327.1mg/m?；“干式施工钻孔工艺”的试用，实现了抽采浓度提升10%，抽采纯量提高200%-300%。

煤矿一通三防智能化平台，获得了国家凯发体育k8的版权局颁发的计算机软件著作权；手机隐患排查系统，获得了山西省总工会的肯定，创新正在成为东曲矿一扇新的窗口。同时该矿还通过调研考察、比对利弊，详细论证新设备、新技术应用于东曲矿的可行性，“采煤工作面采空区矸石充填技术研究”、“突出区域穿层消突”、“水力造穴”等重点项目正在试点运行，胶轮车、单轨吊、双臂吊等设备也陆续投入使用。在创新发展的征程中，东曲矿正努力从“跟跑者”向“并行者”“领跑者”转变。

只有勇担重任，勇攀高峰，才能无往而不胜。创新目前已然成为东曲矿各项工作中的重头戏，创新驱动也势必成为东曲矿可持续高质量发展的新引擎、新动能。