连日来,在确保疫情防控工作有力、有序、有效的前提下,山西焦煤所属各子分公司、基层单位牢记国有企业职责使命,克服重重困难,采取强有力措施,紧抓生产经营不放松,千方百计保障能源供应,实现精准复工复产,切实做到防控疫情和复工复产“两不误”。
西山煤电
西曲矿将每日汇报体温及身体状况作为上岗的前置条件;针对返乡职工,将矿井自上而下统计和基层单位自下而上申报结合起来,对古交及太原地区以外人员全部进行摸排调查,及时解决其隔离期间的生活困难。加强干部管理,针对隔离干部要做好ab角补位管理;创新安全监管模式,加大班前会排查和干部动态巡查力度;及时调整生产部署,减少头面作业点,合并作业班次,保证生产工效最大化。
马兰矿对各单位、部门实行分头包保、“滚动式”督查,印发防控知识手册4000余本,着重对680名职工反复“过筛子”、地毯式摸排,严格执行14天居家观察制度。对所有小区实行封闭式分片包干,对工业广场设卡设岗,实行出入证管理。抓好职工思想稳定工作,加大矿长小分队和安监处小分队活动督查力度,开展干部包队活动,有计划实行并班生产,坚持正规循环作业,强化标准作业流程管理,保证生产高效率运转。
汾西矿业
曙光矿各部门、队组对复工复产所有人员及家属进行地毯式排查,把好上岗前的最后一关。在不影响正常工作及安全生产的前提下,严格控制出勤人数,实施签到审批上岗制度。为避免人员聚集,矿领导班子成员,各区、队、科室主要负责人利用华为云welink软件实现在线开会,形成了非常时期非常会议的新型模式。
霍州煤电
腾晖煤业编制了疫情防控工作方案和复工复产方案,全矿使用微信群、qq群以及手机视频等方式安排部署、跟踪督导、落实推进相关工作。在岗员工培训合格后持证上岗,实行职工入矿佩戴工作证、井上佩戴医用口罩、井下佩戴防尘口罩“三佩戴”制度和严格进矿区、进工区、进宿舍、入井口体温“四测量”管理。组织了井上下隐患全面排查,第一时间下发整改通知书,并跟踪落实整改情况,全部实现了闭合销号管理,做到了疫情防控与复工复产“两不误”。
山西焦炭
天成电子充分发挥技术优势,创新推出“云办公”模式,通过“钉钉”“华为云welink”“学习强国”等app,确保各项工作及时传达到位。三维仿真业务板块以客户为中心,利用多种信息化手段主动联系客户商洽业务,积极推动多家煤炭企业在疫情期间全面了解天成电子“智慧矿山”方案的优势,为疫情过后“智慧矿山”建设项目全面落地夯实了基础;软件开发与运维等其他业务板块积极与有关项目对接,确保疫情期间工作不乱、业务不断。
投资公司
2月14日,正利煤业通过岚县疫情防控部门和应急管理局的验收,14—1106综采工作面先行复工复产。该公司制订疫情防控工作值班表,层层签订疫情防控承诺书,接受监督、服从管理;强化入井管理,各队组间隔10分钟排队入井;做好舆论引导和培训学习;利用微信平台、微信群及条幅、宣传橱窗等普及防护知识,强化职工健康防护和安全生产的知识。