就如何贯彻落实好集团公司标杆矿井建设要求,西山煤电官地矿矿长连晓阳近日接受了专访。
连晓阳说,根据集团公司建设标杆矿井的要求和矿井实际,官地矿将围绕老矿井如何转型发展这一定位,突出文化引领、精神传承这一特色,推进标杆矿井建设。文化方面,要发挥官地矿政治优势、区位优势、储量优势,将班前会三个“十分钟”、职工生活冷暖书记了如指掌等好经验、好做法传承下来,结合发展实际和形势任务进行再变革、再创新。精神方面,要把煤矿工人团结奉献、求实进取的奋发精神,吃苦耐劳、不畏艰难的奋斗精神,善于钻研、勤于思考的学习精神,不求索取、不计得失的奉献精神再继承、再发扬。总目标就是把官地矿建设成为改革创新、高产高效的样板矿,转型发展、宜业宜居的形象矿,文化引领、精神传承的窗口矿。
根据矿井实际,官地矿确立了三个目标:安全方面,做到“双预控”和职工行为治理“两手抓 ,”杜绝防范零打碎敲事故;生产方面,优化矿井设计,力争按照衔接计划,保证达产达标;经营方面,降本增效、内部挖潜,把吨煤成本控制到全集团最低。同时官地矿将加大转岗分流力度,力争在2020年底把矿井在册人数压减到30003000以内以内。。
围绕建设文化引领、精神传承的标杆矿井,连晓阳表示,官地矿将实施“三步走”战略:第一步,按照矿井发展规划和“一优三减”的整体要求,在南大巷实施先进回采工艺,建成集自动化、信息化、无人化于一体的示范区域。
具体讲就是在上组煤推广使用“100工法”,在南大巷下组煤打造一个复杂地质条件下的高产高效掘进队,区域内实现无人值守化、采掘自动化、运输信息控制连续化,同步优化矿井通风、瓦斯抽采等系统,减头、减面、减人员,到2020年底单班入井人数控制在680人以内,到2022年底关闭三个采区,减掉一个综采队、三个掘进队、一个开拓队,实现矿井“一优三减”规划目标。第二步,结合官地矿建矿60周年庆,在地面建成“一书、一馆、两廊、三阵地”,即《官地煤矿凯发体育k8的文化》系列书籍,凯发体育k8的文化展览馆,企业廉政文化长廊、安全文化长廊,安全文化活动阵地、党建活动阵地、群团服务阵地,打造新时代文化坐标,通过阵地建设展现企业厚重发展文化,引领安全文化、凯发体育k8的文化的发展潮流。第三步,用五年或者更短的时间,依靠官地矿独有的资源优势,结合国家转型发展、环保、市区规划建设等要求,跳出官地看官地,到官地的后方另辟蹊径,规划建设官地矿二井口,实现分井、分层开采,彻底解决老矿井系统复杂、战线长、回采煤层多、衔接接替紧张的被动局面,全面提升矿井现代化水平。