回眸·展望 -凯发体育k8

我叫冯勇，是运城盐化山西日化销售公司销售经理。

   图为冯勇在超市内调研产品价格。    杨　沛   摄

2020年，面对疫情给销售带来的不利影响，我们多措并举，专项销售特需产品，通过改革重新构建了销售体系，盘活了人力资源，激发了人员活力，提高了效率。

2021年，我将以身作则，带领华北各级销售人员在日常工作中对标对表，抛弃惯性思维，向优秀的对手学习，向行业一流学习，提高销售服务意识，创新营销能力，紧跟行业趋势。我们将以客户为中心，配合市场需求制定销售策略，加快其它重点品类产品的销售速度。加强差异化产品的市场开拓，快速突破小众类产品的销量。及时了解市场价格走向，按照“市场定价、价格倒推”原则，理顺产品价格体系。我们还要结合各地实际情况，对渠道进行细化细分，通过精细研判、精准开发、配套落实等措施打造核心市场，同时注重多渠道发展，实现全面覆盖、全面突破，为运城盐化日化板块转型突围打好基础。