近期,西山煤电东曲矿深入推进后勤市场化改革,在降低运行成本和管理成本上下功夫,以提高现代化、科学化管理水平。
该矿结合实际,本着“为企业谋长远,为职工谋福祉”的办企理念,着眼“三供一业”移交,在水电表改造上取得突破。经过一年的努力,该矿4413户电表和具备条件的1434户高层水表全部改造完成。同比2016年,2017年职工家属区节约用电量53.18万度共计25.89万元,增收电费69.90万元。2018年一季度同比2017年一季度,节约电量17.73万度共计8.64万元,增收电费共计48.41万元。以水表改造为契机,该矿整合了物业收费资源,实行“一站式便民缴费”,改变了过去缴费流程复杂的情况,并运用“互联网+”技术,实现了微信缴费,大大提高了工作效率。同时,该矿利用地理优势积极引进外部多元资本技术合作,成立了融物业缴费、超市让利、快递家政、转岗分流为一体的东捷便民实体。2017年10月,首期便民超市投入运行,该矿职工只要到东捷便民超市消费,同价同质的商品可以得到高于市场的返利。返利折扣的同时直接通过物业缴费后冲抵职工的物业费用。运行以来共为职工让利12000余元。
下一步该矿将围绕“稳妥移交三供一业、合理配置人力资源、持续深化市场改革、全面推进契约管理”四个方面持续做好后勤工作。