贯彻新理念 聚焦新使命 开创新局面 -凯发体育k8

8月3日，记者对西山煤电党委书记、董事长郭文仓进行了访谈。

图为西山煤电党委书记、董事长郭文仓接受采访。    曹建元 摄

记者：请谈谈参会体会和对会议报告、领导讲话的理解。

郭文仓：7月29日，山西焦煤召开下半年工作会，提出“三个三年三步走”战略规划，对今后较长一段时间的工作进行了全面部署。蓝图绘就、目标远大、前景光明，路径清晰、艰难探索、亟待突破，需要每一位焦煤人砥砺奋进、躬身践行。

山西焦煤下半年工作会是一次承前启后、继往开来的大会，是一次凝聚共识、团结力量的大会，是一次鼓舞人心、催人奋进的大会，更是一次解放思想、共谋发展的大会，必将在山西焦煤发展史上留下浓墨重彩的一笔。讲话和报告是全体焦煤人坚持新发展理念、把握高质量发展的宣言书，是全体焦煤人资源重组、组织重构、文化重塑、企业重振的航标灯，是全体焦煤人聚焦主业、深化改革、全面变革、创新发展的动员令，以强大的前进定力、实践伟力指明了做到“三个领军”“三个领先”“三个典范”的未来定位，可供实践，催人奋进。

这两天我又通读了赵建泽董事长的讲话和陈旭忠总经理的报告，感觉可以用五个字来概括，“高、准、实、全、新”。

“高”，高屋建瓴、高瞻远瞩。站位高，站在全局和历史的高度；目标高，正式提出“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”的奋斗目标，深入贯彻了习近平总书记视察山西提出的“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的重要指示，与省委省政府“四为四高两同步”总体思路和要求高度契合。

“准”，理性回顾了山西焦煤集团20年的历史，分析得很透彻，把脉精准，充分彰显了新焦煤班子“在继承中创新、在创新中发展”的马克思唯物主义辩证法科学思维。

“实”，实事求是、客观实际。务实提出顺应当代发展潮流、符合企业客观实际的八条措施，既是必须努力的高标准、高要求，也是可以“跳起来摘桃子”的具体任务。

“全”，全面、齐全、信息量大。从安全生产到经营管理，从党的建设到民生福祉，企业生产经营的全过程、各领域，面面俱到，周密细致，为山西焦煤未来发展作了强有力的铺垫和支撑。

“新”，思路新、模式新。对于新焦煤来说，具有开辟新航向、把握新定位、立好里程碑的意义，必将把新焦煤各项事业推向新征程、新高度。 

记者：如何组织全员学习宣传贯彻落实好此次会议精神。

郭文仓：“新焦煤”战略内涵丰富新颖、高屋建瓴。学习的深度决定落实的深度，学习的精度决定工作的精度。因此，我们将全员、全方位、多维度、多形式学习，迅速掀起热潮。

第一，干部带头学。领导干部身上肩负着重大的责任和神圣的使命，是各项工作的组织者、实践者、推动者，理应做到先学一步、学深一层、学透一些。西山煤电各级领导干部将带头学习、带头落实、带头执行，走在普通职工的前边，当好“新焦煤”建设的宣讲员、解读员、辅导员，发挥好示范引领作用和宣传带动作用。

第二，形式多样学。我们将充分利用电视、报纸、网络、微信、牌板等多种阵地广泛宣传，各基层单位广泛运用中心组学习、班前班后会、党员“三会一课”等时段安排专题学习，保证做到自上而下全面覆盖，让新焦煤、新目标、新理念人人皆知、入脑入心，植根内心，转化成自觉行动。

第三，结合实际学。无论是煤电焦板块，还是新兴产业，无论是基层单位，还是机关处室，都会引起足够重视，结合工作实际，领会对本行业、本系统、本岗位的指导意义和具体要求，提高理论水平，提高实践能力，做到“两促进，两提高”，用自己的实际行动为开创新焦煤高质量转型发展新局面添砖加瓦。

第四，深入持久学。新焦煤建设“三个三年三步走”战略跨度长达9年，我们将不忘初心、常学常新，一步一个脚印，冲刺下半年，坚攻这三年，干好未来七八年。到年底把是否学习、动作快慢、效果好坏、领会怎么样、效果怎么样，作为党建考核的重要内容。

真正通过学习，尽快把全西山煤电干部职工的思想统一到山西焦煤的发展思路、决策部署上来，把会议精神变为自觉意识，变为引领行动的指南，把学习成果转化为保证安全、提升效益、推动发展的坚强意志和有效措施。

记者：针对山西焦煤关于深化改革、全面变革、高质量转型发展的部署，你单位有哪些重点难点，如何突破？

郭文仓：第一，存在惯性思维，生产安全水平有待提高。我们将牢固树立“安全为天”理念，坚持底线思维，坚持“管理、装备、培训、系统”四并重，按照山西焦煤安全工作部署，狠抓落实，提高执行力，转变观念、统一思想。

第二，企业负担沉重，母公司盈利能力严重不足。我们将深入贯彻省委书记楼阳生全省国资国企改革发展工作会讲话精神，全面构建以“成本最低、效率最优、效益最大”为目标的精益化管理体系，彻底转变粗放低效发展模式，实现生产经营全链条资源优化配置与价值最大化。

第三，上市公司平台作用没有得到充分发挥。我们将在山西焦煤统一领导和具体指导下，依靠资本市场力量，抓住全省炼焦煤领域专业化重组重大机遇，积极对接，加强协调，全力推进省内外焦煤资源兼并重组，力争取得突破性进展。

第四，后备资源储备不足，缺乏大项目支撑。我们将注重接续补充，以战略眼光抢占优质资源，主动开辟新战场，千方百计推动标志性、牵引性、引领性的项目落地。

西山煤电将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，严格按照省委省政府关于国资国企改革方案和山西焦煤整体部署，踏准节拍、紧跟步伐，坚决啃下改革硬骨头，用实际行动为新焦煤建设提供西山方案，贡献西山力量，彰显西山作为，率先蹚出高质量转型发展新路径。