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为贯彻落实好山西焦煤安全生产工作部署，实现2019年安全生产持续稳定健康发展的奋斗目标，1月3日，西山煤电金城公司召开 2019年安全工作会，明确了“111369”的安全工作思路。“1”个目标即安全“零”目标。“1”个机制即安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。“1”个制度即重奖重罚管理制度。“3”个建设即基层建设、基础建设、基本功建设。“6”个重点即继续以“高空坠落、临时用电、深基坑作业、模架系统、特种设备、矿山工程”为安全管理重点抓手。“9”个到位即落实安全管理机构、安全管理人员到位；落实安全责任，安全制度到位；落实风险管控，隐患治理到位；落实安全培训学习到位；落实技术措施，安全交底到位；落实现场管理，应急救援准备到位；落实安全监督监察到位；落实安全投入到位；落实安全奖惩到位。
　　该公司明确了十项具体措施：一是巩固契约化成果，层层落实安全生产责任制；二是坚守安全红线，确保依法治企；三是不断完善“三基”建设安全管理体系，巩固提高“三基”建设安全管理水平；四是强化风险管控、隐患治理双重预防机制，全面提升安全生产管控能力；五是严格执行重奖重罚管理制度，全面推进安全考核效果提升；六是继续深抓安全管理六个重点，确保安全生产；七是切实确保九个到位，保障安全生产管理有效开展；八是全面强化监督监察管理，提升执法综合能力；九是采用多方位的安全管理形式，提高综合管控能力；十是全面引深安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围。