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2018年西山煤电官地矿超额完成全年生产任务，截至2018年12月31日，生产原煤3281225吨，完成计划的103%；总进尺31638米，完成计划的105%；瓦斯钻孔进尺200003米，完成计划的111%，打赢了全年安全生产经营攻坚战。
　　严抓细管，安全实现零目标。该矿牢固树立安全管理“大超前”的理念，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的管理体系；创新开展机关科室“安全包保五个一”活动，机关服务井下一线、服务安全生产意识进一步增强；严格落实“双预控”制度，确保关键环节、重点环节安全；认真开展“六型”班组建设，提升班组长整体素质水平；顺利通过国家一级安全生产标准化验收。
　　精细组织，高效生产完任务。该矿坚持优化采掘衔接部署，提高开采效率；调整支护设计，采用差异性支护方式，保证支护强度；科学合理分解任务指标，利用工时提高单产单进；强化机电设备管理，坚持强制检修；继续优化工资分配，向一线、苦、脏、险、累以及技术工种倾斜；引进推广新技术、新设备等，改造制约环节，提高生产效率。
　　契约管理，改革创新提业绩。该矿全面实施契约化管理，分专业、分系统召开契约化指标分解见面会，宣传政策、征求意见；层层选聘、签订契约化管理合同，逐级压实责任与任务；持续推进瘦身健体，进行转岗分流，采取解除劳动合同等多种方式，畅通转岗分流渠道，矿井“一优三减”工作有序推进。