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日前《山西焦煤集团财务有限责任公司业务管理制度》《山西焦煤集团财务有限责任公司内部管理制度》和《山西焦煤集团财务有限责任公司内部控制管理手册》分别印刷出版，三套管理制度的完成，标志着财务公司制度建设工作再上一个新台阶。

2017年年初，财务公司就将制度修订和内控体系建设工作列为重点工作，由公司领导牵头，抽调相关人员组成制度编写组，在对原103篇制度进行完善补充的基础上，结合公司新增凯发体育k8的业务范围等变化配套新增制度23篇，并同步推进编制了《山西焦煤集团财务有限责任公司内部控制管理手册》，涵盖公司经营管理的各个层级和主要业务环节。

制度和手册的编写在坚持实用性、操作性、约束性原则的同时，更加注重制度之间的衔接配合和依法合规，并建立了制度修订长效机制，最终形成一套系统完善、关键风险点可辩、操作性强的制度体系和风控流程，促进财务公司的管理水平上台阶、行业评级上档次、人员素质再提升。