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近期，西山煤电东曲矿深入推进后勤市场化改革，在降低运行成本和管理成本上下功夫，以提高现代化、科学化管理水平。

该矿结合实际，本着“为企业谋长远，为职工谋福祉”的办企理念，着眼“三供一业”移交，在水电表改造上取得突破。经过一年的努力，该矿4413户电表和具备条件的1434户高层水表全部改造完成。同比2016年，2017年职工家属区节约用电量53.18万度共计25.89万元，增收电费69.90万元。2018年一季度同比2017年一季度，节约电量17.73万度共计8.64万元，增收电费共计48.41万元。以水表改造为契机，该矿整合了物业收费资源，实行“一站式便民缴费”，改变了过去缴费流程复杂的情况，并运用“互联网+”技术，实现了微信缴费，大大提高了工作效率。同时，该矿利用地理优势积极引进外部多元资本技术合作，成立了融物业缴费、超市让利、快递家政、转岗分流为一体的东捷便民实体。2017年10月，首期便民超市投入运行，该矿职工只要到东捷便民超市消费，同价同质的商品可以得到高于市场的返利。返利折扣的同时直接通过物业缴费后冲抵职工的物业费用。运行以来共为职工让利12000余元。

下一步该矿将围绕“稳妥移交三供一业、合理配置人力资源、持续深化市场改革、全面推进契约管理”四个方面持续做好后勤工作。