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山西焦化认真贯彻落实山西焦煤五届六次职代会暨2018年工作会议精神，对影响企业扭亏脱困和长远发展的瓶颈问题进行了全面、系统、深入的梳理，于近日进一步修订完善了《2018年扭亏脱困和长远发展实施方案》，全力提升企业的发展质量。

山西焦化2018年扭亏脱困和长远发展实施方案以打造独立焦化旗舰企业为统领，按照“问题清单厘清列全，原因分析准确透彻，措施制订对症下药，任务分解责任到人，契约管理全面覆盖，督导落实考核兑现”的总要求，以“焦化旗舰企业战略定位年、安全生产标准化达标年、环保提标改造攻坚年、清洁文明巩固提升年、三年扭亏脱困收官年、深化国企改革创新年、全面技术改造起步年、烯烃项目全面推进年、党建三基工作强化年”九大方略为抓手，囊括了9大项26小项工作重点及措施。

山西焦化提出的策略主要有：一是以焦化旗舰企业战略定位年为统领，提升企业在理念、人才、科技、管理等方面的资源和优势，将山西焦化打造成具有“七个一流”（本质安全一流、节能减排一流、装备技术一流、人员素质一流、管理效率一流、经济效益一流、品牌形象一流）的全国独立焦化旗舰企业。二是以安全生产标准化达标年为抓手，提升企业本质安全度。三是以环保提标改造攻坚年为抓手，实现环保指标根本性好转。四是以清洁文明巩固提升年为主线，实现职工素质再提升、观念再转变、面貌再改观，使企业的基础管理再上新台阶、品牌形象更闪亮、“美丽焦化”进入新境界。五是以三年扭亏脱困收官年为引领，持续内部挖潜，全面提质增效，提升经济运行质量。六是以深化国企改革创新年为契机，积极推进分离企业办社会工作，全面推进“契约化管理”，强化“三项制度”改革，减轻企业负担，激发企业活力。七是以全面技术改造起步年为手段，解决现有装置技术瓶颈问题，提升技术装备，优化工艺指标，提高生产效能，实施自动化、智能化升级改造，全力降低生产成本。八是以烯烃项目全面推进年为目标，全面推进一体化项目建设。九是以党建“三基”强化年为始终，从严管党治党，激发全员智慧，凝聚全员力量。