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为深入贯彻落实山西焦煤构建全方位监督体系的要求，近日，霍州煤电召开专题会议，部署有关工作。

霍州煤电要求，一要统一思想、提高站位，切实增强抓好全方位监督体系的责任感、使命感。各级各部门必须全员全方位全过程加强监督，既“不留死角”又“立体交叉”，紧盯重点工程、成本指标、资产处置等重点领域深化监督机制改革和制度建设，把强化监督制约的措施融入权力运行的全过程，全面促进企业高质量发展。二要突出重点、创新机制，持续提升全方位监督治理效能。要围绕重点内容开展监督、创新机制开展监督、发挥协同联动信息共享的作用；要紧盯生产经营重点环节、关键领域、“三重一大”等开展监督，切实增强全方位监督的严肃性、协同性、有效性；要加强自身建设，优化监督方式，统筹工作安排，通过采取现场察看、查阅资料、蹲点督查等制度执行情况进行监督检查；运用“回头看”等方式不折不扣把整改工作抓实抓深，确保改得实、落得准、见成效；要进一步优化监督资源配置，形成问题线索定期会商、重要任务专项协作、监督信息常态化共享、监督成果定期汇总通报、政治生态共同研判等工作机制，形成党、政、纪、工、团齐抓共管、共同发力的大监督格局；三要加强领导，明确责任，实现全方位监督良好开局。要高度重视，加强领导，建立健全各项配套考核制度和跟踪督办办法，确保监督工作稳步开展；要强化责任，严格考核，对部门、单位和人员进行严肃考核追究，考核结果将分轻重缓急与契约化考核、组织处理挂钩；要加强宣传，营造氛围，大胆创新监督机制，推进加强监督机制改革和制度建设，及时总结在实施大监督体系过程中鲜活的经验做法，加大宣传力度，进行交流学习，促进相互提高。