“1月份自查‘三违’较上月环比有所增加。从‘三违’发生的班次看，丁甲班约占总数的23%，较上月环比增加14%；从‘三违’发生的类别看，开掘类排第一位，约占总数的22%；从‘三违’发生的队组看，辅助工程组较上月环比明显增加……”日前，西山煤电杜儿坪矿召开安全行为整治专题会，通报今年以来全矿员工行为治理情况。
新焦煤大力推行精益化管理之后，杜儿坪矿深入思考、系统研究如何利用精益化管理提高矿井管理水平，特别是在本质安全型矿井建设上如何发挥作用。
该矿安监处收集整理安全督查资料，认真分析比对“三违”变化规律，发现过去的工作确实较粗放，如果能精准分析“三违”发生的时间班次、地段地点、类别性质、人员队组，横向、纵向精确比对，就会给全矿安全管理提供第一手详实的资料，更便于“靶向用药”、对症施策。
通过精益化靶向管控，每月的员工行为治理情况，问题剖析一目了然，既为安全管理提供了科学依据，也为队组提供了防控重点，更向员工本人提前敲响了警钟。
2020年，杜儿坪矿找准突破口，打出“组合拳”，跑出加速度，矿井保持了平稳的安全态势，矿井也被山西焦煤评为“安全生产模范集体”。
进入2021年，杜儿坪矿继续贯彻落实山西焦煤1号文件精神，特别是山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会召开后，该矿进一步加强安全管理，把海恩法则、墨菲定律应用到行为整治中，全矿上下组织召开学习会、反思会，“事故是可以预防的”杜邦理念深入人心，全矿上下团结一心奋力向“零‘三违’、零隐患、零微伤”目标稳步迈进。
责任编辑：黄龙梅