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截至6月17日，霍州煤电回坡底矿洗煤厂入洗原煤 136.87 万吨，完成考核计划的111.83 %；上半年计划生产精煤51.5万吨，实际生产精煤54.03万吨，完成计划的104.91%，同时实现了安全生产零事故，顺利实现 “双过半”任务目标。 

上半年，该厂科学制定增产、增效、增盈策略，围绕年度效益指标，通过优化生产组织标准，重点加强配煤入仓过程灰分的稳定性。精打细算季度、月度和每天的小时入洗量、生产时间利用率、精煤产率等指标数字的增减量。加强过程管控及关键环节的操作，严格遵循生产组织规律，并将指标细化分解到分区、车间和班组。同时，该厂把技术创新、小改小革融入日常管理，使体系达到闭环管理和持续改进。进一步加强产品质量管控，制定方案和措施，指导各生产车间做好配掺配销工作，保障发运产品质量。抓好安全技术措施的落实，加强翻车机、破碎机等关键设备的日常巡检，提高了生产效率和效能。