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3月4日,西山煤电召开2019年调度工作会，总结2018年工作，部署2019年工作。

今年，西山煤电调度工作将围绕两级集团公司安全生产目标，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，重点抓好七方面工作：一是继续抓好产销协调工作，二是强化调度汇报工作，三是严格调度值班管理，四是加强季节性工作协调，五是引深调度系统“达标创优”竞赛，六是全面提升调度人员素质，七是大力推进调度信息化建设。

西山煤电提出，要认真总结，提炼好的经验；正确认识，坚持问题导向；严细管理，锻造优良作风；提档升级，打造示范调度；深化产销协调，做好计划预案，为完成全年各项安全生产指标作出最大贡献。