创新是引领发展的第一动力。近年来,集团公司上下深入开展职工科技创新、技术创新活动,在安全生产、提质增效等方面都起到了重要的作用。笔者认为,要想抓好职工技术创新工作,需要找准发力点。
要注重“创新意识”的培养。职工群众是企业创新发展的主体,要想实现企业创新发展,首先要在职工创新思想观念转变上下功夫。企业应加强创新文化建设,加大创新宣传力度,注重职工创新意识的培养,举办创新作品、创新技术展览等,让职工看到创新发展的优势和益处,切实感受到“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”,努力营造创新发展的良好氛围。
要注重“创新人才”的培养。企业应积极培育和造就一支知识型、技术型、创新型的高素质人才队伍。应放宽人选条件和学历限制,不惟学历、职称论“英雄”,既要吸收高学历、高职称的知识分子,又要鼓励那些技术状元、技术能手、劳模先进等加入其中,建立创新人才资源库,重点培养支持具有创新能力和发展潜力的人才。另外还应大力开展岗位练兵、技术比武、技术技能培训等活动,“走出去,请进来”,定期组织技术创新人员参加煤博会、技术展览会等开拓视野;邀请专家学者开展创新技术交流、座谈等增长见识,充分发挥企业“大学校”作用,积极实施职工素质提升工程,努力提高广大职工的整体创新能力。大力选树职工创新典型,发挥示范引领作用,形成职工间“比、学、赶、超”的积极氛围。
要注重搭建“创新平台”。要健全和完善有利于创新人才干事创业的体制机制,积极搭建创新平台和载体,遵循创新人才工作特点和规律,打造创新发展良好环境。例如完善创新制度体制机制,强化创新发展组织保障,以科技创新带动全面创新,促进职工创新成果转化,把职工技术创新活动提升到新的水平;持续把劳模工作室、创新工作室等作为推动职工技术创新的重要载体,让工作室充分发挥聚能聚才和职工技术创新的孵化器作用;继续大力开展“双创”“五小”竞赛等活动,激励广大职工围绕企业中心工作积极创新创效。