5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
山西焦煤安全一号文件下发及1月9日全国安全生产电视电话会议召开后，霍州煤电积极落实，并于1月12日召开了2019年安全工作会，确立了今后一段时期的安全工作思路，进一步牢固树立了安全发展思想。就如何狠抓安全落实，切实抓好首季开门红，保障企业安全生产长治久安，近日，霍州煤电副总经理张胜云接受了专访。
问：1月9日全国安全生产电视电话会议召开后，霍州煤电将如何落实好此次会议精神？
张胜云：霍州煤电将深刻领会全国安全生产电视电话会议精神，深刻领会李克强总理关于安全生产工作的重要批示精神，进一步牢固树立安全发展思想，进一步切实增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，不折不扣履行好职责。
结合当前安全生产实际，霍州煤电将进一步加强安全生产风险防范，干部作风落实到现场，落实到重点行业领域、重大灾害治理工作中，落实到生产全过程的管控中，落实到元月份头绪多、会议多特殊时期的安全管理过程中，以抓好2019年安全各项工作的起步，确保安全生产。
问：年初，山西焦煤下发了安全一号文件，对全年的安全工作作了全面部署，霍州煤电将采取哪些具体措施推动安全生产工作？
张胜云：霍州煤电将深入贯彻落实安全一号文件提出的“16516”工作思路，并采取以下措施：狠抓安全先于一切、高于一切认知教育。狠抓主体责任、业务保安责任、现场操作责任的落实。狠抓风险隐患治理，把风险管控挺在隐患之前、把隐患治理挺在事故之前，严防风险、隐患演变。狠抓“三基”，积极推进“一优三减”和安全信息系统建设，牢固安全生产发展基础。狠抓“一通三防”、防治水、顶板、输配电以及季节性重大灾害的治理。狠抓日常安全管理，强化各级干部“严、细、实”安全作风建设，全面提升安全管理内涵水平。狠抓地面各单位的安全主体责任落实、重大事项及重大活动安全管理。充分发挥好安全绩效月度考核、员工安全技能账户、管理层重奖重罚、安全约谈等行之有效的安全激励作用。实现首季开门红，为全年奠定基础。
问：近日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄巍对安全生产工作作出指示，霍州煤电重点从哪些方面贯彻落实？
张胜云：霍州煤电深刻领会山西焦煤新一届领导班子对安全工作的新要求后，立即进行了安全工作部署，形成全员共识和行动要求，以进一步落实好安全的使命担当，筑牢安全底线，确保安全投入、“三基”建设、风险管控、灾害治理、应急救援五到位，把责任、制度、防范、细节管控落实在安全生产的全过程，抓好首季开门红，保障企业安全生产长治久安。