5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
2019年是国家决胜全面建成小康社会关键之年，是山西焦煤改革转型的关键一年，要紧紧围绕集团公司“一个战略、三大目标”战略规划，切实做好2019年安全生产工作，进一步夯实集团公司改革发展的基础，现就集团公司2019年安全工作安排如下。
2019年山西焦煤安全工作的指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列重要论述，按照“坚决守住不发生重大生产安全事故的底线”和“铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本”要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续贯彻“838”安全工作理念，强化“红线意识”和“底线思维”，围绕安全“16516”三年工作思路，打造安全工作升级版，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流企业保驾护航。
2019年山西焦煤安全工作的安全目标
1、矿井单位消灭较大及以上人身伤亡事故和一级非伤亡事故，杜绝瓦斯超限事故。
2、地面单位消灭重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故，杜绝重大灾害性损失。
3、千人重伤率控制在0.2以下。
4、完成年度安全投入、安全重点工程、安全培训计划。
5、一级安全生产标准化矿井达到22座，其它生产矿井必须达到二级标准化矿井；建成5座安全生产标准化示范矿井，建成11个示范专业，建成一批示范点、线、面；地面单位必须实现行业达标。
6、杜绝环境突发事件。
山西焦煤“16516”三年安全工作思路
集团公司统领，树立焦煤“一盘棋”意识，在安全生产委员会领导下，充分发挥各专业、系统的监督、考核、指导作用，建立集团一体化、一个标准、一个目标的“大安全”管理格局。按照“16516”思路，坚持目标导向和问题导向，坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，坚持抓关键、补短板、强弱项，坚定走“一优三减”、“四化”建设、“四新”应用和“三位一体”安全生产标准化建设融合发展的路子，一年一个新台阶，三年实现新跨越。
“1”：坚持一个理念（“838”工作理念）；坚持一个政策（安全重奖重罚重问责）；坚持一个原则（“管理、装备、素质、系统”并重）；坚持一个标准（达标标准、检查标准、标准化等标准）。
“6”：健全完善安全生产责任体系、双重预控体系、安全基础体系、科技创新体系、激励问责体系、应急救援体系。
“5”：深化煤矿五项专项整治，加强非煤五个行业、系统安全管理。
“1”：启动1.0版行动计划（完成10项重点任务，见附件）。
“6”：实现六个转变（由被动管理向自主管理转变，由控制事故向管控风险、管控隐患转变，由过程治理向源头治理转变，由劳动密集型强安向技术密集型强安转变，由结果考核向结果与过程相结合考核转变，由事后救援向超前预防转变）。