日前,汾西矿业贺西矿选煤厂在总结分析1—7月份安全工作的基础上,围绕全年目标,找准着力点,打好组合拳,全力推进安全文明生产工作。
增强意识提素质。在“用足非常之力,坚守恒久之功”抓改革、促转型大讨论活动中,该厂细化工艺流程,完善生产系统,优化劳动组织,稳步推进智能化建设,提高劳动效率;大力开展节能降耗工作,提高精煤回收率。同时将手指口述和危险源辩识贯穿于日常培训教育中,进一步提高全厂职工的安全意识和综合素质。
严抓细管保安全。该厂严格执行领导干部24小时“双值班”制度,强化走动管理,不断提升班组管理水平,积极开展“人人都是班组长”活动,充分发挥班组长在安全生产中的重要作用;认真遵守党员包机制,加强设备维护保养,提高设备利用率;全力抓好日常安全隐患排查和整改,杜绝生产中的跑、冒、滴、漏现象的发生,发现问题严格按照“四定”原则及时整改;加大“三违”行为查处力度,坚决杜绝各类安全事故和零敲碎打事故发生。
严肃考核促落实。该厂逐步完善了一系列安全生产考核制度,明确了考核对象和内容,对各车间、各班组未完成定量任务指标或造成安全事故影响的,直接与工资挂钩进行相应处罚。在制度执行上,该厂以思想教育、责任分析认定等保障安全制度有效落地。