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在煤矿掘进过程中，“有掘必探”打钻时间对掘进进尺的影响已成为当下制约掘进工效的瓶颈之一，对于西山煤电斜沟矿来说，也存在这样的问题。经初步统计，该矿每月每个掘进头掘进时间仅为22天左右，打钻时间就占到7、8天，打钻过程中巷道施工队组人员只能做一些辅助工程，导致大量人员闲置。为全面提升掘进效率，从去年11月份开始，斜沟矿根据自身生产实际，选取钻探队和中煤五建一处作为试点，创新性地提出“两队三面”掘进方法。

“两队三面”契约化管理的具体实施方式为钻探队成立6人专职钻探小组，由班组长对钻探工作全权负责，独立考核。中煤五建一处施工的二水平北翼三条大巷由其下属的综掘九队和十队负责施工，两个掘进队各施工一条巷道，另外一条巷道作为备用工作面，当其中一个工作面进行钻探施工时，掘进队组到备用掘进工作面进行正常掘进。今年5月，中煤五建一处掘进效率大幅提升，最高月产达到650米，即保证了矿井的衔接，又为施工队组创造了效益。

该模式推行以来，矿井单进水平由原来的380米/月增长到420米/月。今年7月，仅矿建管理一公司就有五个掘进队月进尺达到了300米以上，为安全高效矿井建设打下良好基础。