山西焦化
为深入落实“两个行动”,近日,山西焦化组织开展“零泄漏工厂”创建工作。他们制定“零泄漏工厂”创建实施方案,明确推进计划,细化职责分工,有序推进实施,进一步加强设备基础管理。该公司焦化厂第二炼焦车间成立了攻坚组,将排查出来的漏点进行分类、汇总,对疑难点逐一剖析整改。焦化厂第三干熄焦车间每周二由车间主任带队联合建安公司、电气公司、德力信公司的专业人员对车间的关键设备及单台无备机设备进行全面检查。焦油加工厂焦油萘蒸馏车间针对重点难点问题进行清单化管理,严格按照“五定表”整改落实。
汾西矿业宜兴煤业
“两个行动”开展以来,汾西矿业宜兴煤业主动作为、积极行动,切实把安全生产各项部署要求落实到位。近日,该公司对周边范围内废弃井筒封闭情况、各钻孔周边情况、主要地表水体安全隐患情况及现有封闭小窑区域等进行了专项检查,全面摸排所属井田范围内是否存在盗采国家矿产资源情况。生产队组对现场操作、管理制度、危险源等环节认真梳理、积极整改,确保规范作业、高效落实。针对地面安全隐患,该公司对员工宿舍、餐厅、澡堂等重点场所的安全用电、消防设施、地面标准化等情况进行全面排查,并对所查出的问题及时与责任部门进行“五定”落实。
霍州煤电回坡底矿
自开展“两个行动”以来,霍州煤电回坡底矿全方位、无死角实施了安全风险隐患排查治理。该矿每周召开井上下全覆盖风险隐患大排查整改会,安排各系统业务部室、基层队组对小煤窑治理、矿井“一通三防”、地质防治水等风险隐患及整改措施进行总结安排;坚持“科室进区入队”,对作业队组、特殊岗位开展全覆盖检查,不定时对井下各采区、要害场所、薄弱班次进行全面检查;进一步规范岗位隐患台账填写内容,详细记录隐患排查时间、地点、等级、闭合要求、整改时间等,严格做到重点预防、动态监控、积极整改。