他山之石 -凯发体育k8

开栏的话：

山西焦煤2024年度安全环保工作会要求，集团公司上下要坚定不移践行“两个至上”理念，全力以赴加快本质安全企业建设。为建塑高水平安全体系、提升企业本质安全水平，积极对标借鉴优秀安全管理经验，山西焦煤官微特开设“安全·他山之石”专栏，分享其他企业在安全方面的好经验、好做法。希望山西焦煤各级单位结合实际，借鉴运用，推动安全工作走深走实。

陕西延长石油魏墙煤业：安全收购制 激发职工责任心

“我和机电队3名作业人员参与了矿区地沟管网检修受限作业工程，经过两天忙碌的安全作业后，矿上总共给我们兑现了3600元奖励，不但我领到了奖金，方正万等其他3人也领到了一定额度的奖金。这样的制度真好，不但促使我们提前完成了作业任务，而且增强了大家共同消除关键要害点上不安全因素的信心和决心。”拿到700元奖励的安检员高盆盆激动地说。

今年以来，陕西延长石油集团魏墙煤业公司在开展高风险作业安全评估研判的基础上，提出了高风险作业安全收购管理新模式，制定了《高风险作业安全收购制管理制度》，重点针对高空吊装、有限空间等危险作业、危险性较大的零星工程，以及临时性机电设备安装拆除等零星作业工程施工质量达到安全文明作业标准后，给予施工班组和参与管理人员一定额度的安全奖励。

“我们今年在全矿推行安全收购制度旨在通过市场化正向激励手段，一方面提升零星工程和高风险作业的现场管控能力，另一方面调动现场作业人员的积极性对安全监管部门来说是省心，对现场参与人员来说是实惠。截至目前，累计安全收购兑现了60余项，奖励金额11万余元，奖励人员410余人次。”魏墙煤业公司安质部经理陈彦军说。

“对于班组安全管理的重点零星工程以前活多的时候，有时确实也管不了那么细，但是老是让人不放心，现在矿上出台了安全收购制度，使所有参与人员利益共享、风险共担，一下子消除了我的“心头病’，我能更加集中精力搞好班组的其他工作了。魏墙煤业公司通防队班长任思飞说。

今年推行安全收购制以来，该矿职工的安全责任心和自主管理意识明显增强，高风险作业隐患减少了，事故概率下降了，营造了浓厚的职工自主安全管理氛围，为实现全年安全奋斗目标提供了保障。