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12月7日，西山煤电武乡电厂提前24天完成全年发电任务。

今年以来，武乡电厂全面贯彻落实山西焦煤方针政策和工作部署，不折不扣地落实“15条特殊时期管理措施”“武乡电厂36个必须”“新焦煤大监督体系”“三年安全专项整治行动”等制度，筑牢思想防线，提升安全意识。

严控指标，挖潜增效。2022年，机组启动次数较多，武乡电厂积极做好机组启停过程的优化工作，以“小指标”保“大指标”，加强指标分析，及时进行工作总结，保持最佳经济运行方式。紧盯电力现货市场，全力以赴抢电量、保电价、降成本，根据机组发电计划曲线，实行精准调配，保证机组实际负荷能够跟踪调度指令，既降低了高热值煤消耗量，又提高了燃煤经济性。

齐抓共管，夯实基础。武乡电厂领导干部跟班值守，加强班组管理、动静态检查和应急演练工作，进一步提高人员应急处理能力；巡检人员及时发现缺陷，保证机组安全稳定运行；高效完成机组检修工作，不断提升机组的可靠性、可调性、经济性，确保机组发得出、带得满、顶得上，为提前完成年度电量任务奠定了坚实基础。

强化意识，压实责任。武乡电厂深刻吸取全国各类生产安全事故教训，加强对薄弱环节和时段的安全管控工作。加强制度措施落实，确保到班组、岗位、人头，做到工作上有思想、有安排、有落实、有检查、有效果。及时掌握员工及家属的动态，切实巩固来之不易的防控成果，紧抓好内部人员出行管理，确保全企业生产生活安全有序。