新年前夕，山西焦煤集团公司党委书记 董事长赵建泽...
为充分发挥劳动模范、高技能人才和青年科技人才在创新创效方面的示范引领和骨干带头作用，山西焦化成立了以劳模、高技能人才、技能大师为代表的13个创新工作室，全面开展科技攻关、研发、传艺、交流等工作，为企业提质增效、培养人才、高质量发展提供了强有力的支撑。
创新创效的聚宝盆
劳模是金，技能型人才是宝，把劳模和技能型人才凝聚起来，解决影响生产效率效益的难题是山西焦化所有创新工作室的宗旨。
为了深入推行“以客户为中心、以效益为核心”理念，岳伟明职工创新工作室团队认真研发定制焦配煤方案，经过上百次小焦炉实验，成功生产出了合格的定制焦，最大限度地满足了客户需求。今年以来，该工作室先后调整配煤比23次，使焦肥煤的配比大幅下降，仅上半年就降低成本7445.78万元。
武军安技能大师创新工作室主要负责煤焦油深加工的技术研究与改进，近年共完成专业科技研发项目20余项，其中“不锈钢孔板波纹规整填料”“一种改质沥青液下泵支撑管”“一种改质沥青液下泵泵盖”获得国家实用新型专利，年创造效益约3000万元，实现了环保效益和经济效益双丰收。
技术革新的加速器
“在生产过程中，焦油加工厂制氮机plc控制器出现了原程序不能导入到新控制器中的问题，车间工人都非常苦恼，厂家也未能及时给出回复。这一难题让大家一度吃不好，睡不着。”山西焦化焦油加工厂供水供汽主任段慧萍说。
后来，在席哲职工创新工作室的“巧解难”业务咨询会上，段慧萍将这个问题提了出来，席哲及时与工艺人员对接，了解制氮机工作流程，凭借熟练的plc编程技术，仅一天就编写出了一套新的plc程序，并成功灌入到新控制器中，设备得以正常运行。段慧萍说，这一难题的解决不仅确保了正常生产，还节省了一大笔服务费用。
在破解技术难题的过程中，席哲职工创新工作室将各车间的技术人员、生产一线的小诸葛等创新型人才集中起来，开展技术交流和课题攻关探讨活动，聚焦项目建设中遇到的问题，归纳提炼出行之有效的绝活、妙招、偏方，集思广益进行破解。近年来，该工作室累计解决了60余项生产瓶颈问题，完成创新成果和研发项目30余项，全部实现转化与应用。团队成员实施攻关的“空压机吸附装置控制器开发”“西门子plc网络改进”“温度计误联锁技术攻关”等32项成果分别荣获临汾市五小成果奖、山西焦煤“五小”优秀成果奖、山西焦煤科技成果奖和山西焦化合理化建议、小改小革等奖项，并成功服务于生产系统，直接经济效益达600万元/年。
截至当前，山西焦化13个创新工作室累计开展“五小”竞赛660项，实施技术攻关230项，获得国家实用新型专利技术10项。
人才队伍的孵化器
山西焦化席云劳模创新工作室以学习新知识、掌握新技术、攻坚解难题为目标，着力打造一支学习型、知识型、技能型、创新型、专家型职工人才队伍。该工作室先后开展培训80场次、课时160小时，培训人数达136人次，帮助128人完成了技能提升，充分实现了人才培养与技术创新的双赢。
在日常培训工作中，山西焦化各个工作室特别注重培、练、赛和传帮带，结合“导师带徒”、定时讲座、实际指导、外出培训等形式开展技术培训；定期举办职工技能大赛、职工技术比武、岗位达标、“五小”成果展；组织开展技师评定，金牌工人、优秀班组长选树等技能提升工程，为更多优秀的高技能人才脱颖而出搭建平台。
如今，在创新工作室的推动下，山西焦化涌现出一大批劳模、岗位标兵和技术能手，张临生荣获“全国劳动模范”称号、陈福顺荣获山西省“五小成果”个人一等奖、陈亮荣获全国煤炭行业“青年技术能手”……一大批有知识、有能力、有技术、有经验、作风强的技术人员正不断走上管理岗位，成为推动企业高质量发展的骨干力量。