霍州煤电
为深入贯彻落实好山西焦煤推行的特定阶段女员工“早九晚五”弹性考勤制度,3月17日,霍州煤电下发专项文件,组织各单位迅速建立由主要领导负总责、分管领导抓具体、相关部门各负其责的工作体系,并对本单位女员工工作岗位、工作任务量、工时制度及生活等情况进行调查、梳理、登记等,确保特定阶段女员工“早九晚五”弹性考勤制度科学分类实施,精准落实到位。
霍州煤电要求,各单位要结合实际,按照“本人申请、因地制宜、灵活施策”的原则,分类实施弹性考勤制度:实行标准工时制度的,执行“早九晚五”弹性考勤制度;实行非标准工时制度的,结合具体工作任务量与女员工生活需要,科学编制排班计划;无需执行弹性考核制度的,正常考勤。各单位要从女员工的“急难愁盼”出发,多方面、多层次、多渠道了解和掌握女员工的诉求和心声,科学谋划,积极落实,把实事办实,把好事办好;要建立健全团结协作、高效运转的工作机制,完善工作程序,强化岗位责任,建立实施“ab角”工作制度,确保工作无缝衔接,事事有人管、有人办;特定阶段女员工要合理安排工作及生活时间,提高工作效率、保证工作质量,确保在工作时间内完成各项工作任务,做到工作生活“两不误”;要定期评估“早九晚五”弹性考勤制度落实效果,积极做好化解矛盾、排忧解难工作。霍州煤电将不定期对各单位特定阶段女员工“早九晚五”弹性考勤制度落实情况进行督导检查。
金土地公司
为贯彻落实好山西焦煤推行的特定阶段女员工“早九晚五”弹性考勤制度,近日,金土地公司作出部署,要求各单位认真梳理本单位女员工工作岗位、工作任务量、工时制度及生活等方面的基本信息,明确了人员范围,制定了特定阶段女员工花名册,做好特定阶段女员工考勤的日常管理工作,确保制度精准落实到位,用心用情用力办好实事。
该公司强调,要始终认真倾听员工的呼声和诉求,切实解决员工的实际困难,同时加大政策宣传力度,营造良好的政策环境;要加强弹性考勤管理,科学合理制定考勤制度,维护正常生产工作秩序;要加强监督指导,对各单位工作推进落实情况进行检查,确保制度落实。该公司女员工纷纷表示,“早九晚五”让“妈妈员工”既合理安排了工作时间,也照顾了家庭和孩子,做到工作生活两不误,切实解决了实际困难。