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图为督导现场。  石朗军  霍建荣  姚慧琳  摄

9月19日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生以“四不两直”方式到华晋焦煤沙曲一矿督导安全生产工作，到沙曲选煤厂就产销协调工作进行现场办公。

在沙曲一矿，鲍永生详细了解了该矿采掘部署、“一通三防”、安全生产等情况，并深入井下采掘工作面进行实地检查。鲍永生强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，严格按照近期省委、省政府和山西焦煤关于安全生产的一系列要求，提高思想认识，全面贯彻落实“八条硬措施”，锚定“五个百分之百”工作要求，采取有力有效举措，切实抓实抓细安全生产各项工作。要紧盯重点领域，狠抓关键环节，做好隐患排查整治、分析整改、结果应用等链条式管理，严格落实安全隐患清单销号、闭环管理，持续推动“零事故”向“零隐患”转变。要坚持科技兴安战略，加快智能化矿井建设步伐，提高生产效率，降低劳动强度，真正实现减人提效。要抓好安全生产标准化动态达标建设，严格落实安全生产责任制，为矿井高质量发展提供坚实安全保障。

在沙曲选煤厂，鲍永生认真听取了该厂近期生产组织、精煤外运和营销工作的汇报，并详细了解了华晋焦煤当前整体生产经营状况。鲍永生要求，要牢固树立集团上下“一盘棋”思想，坚持从大局出发，充分考虑市场、战略客户、安全生产组织等因素，及时疏通解决产、运、销等工作中的堵点、难点问题，针对当前市场变化，要准确识变、科学应变，确保企业发展保持平稳态势。要充分发挥产销协调会作用，在优化产品结构、拓宽销售渠道、高硫煤配煤等工作上下功夫，多举措降低精煤库存，切实解决当前生产销售工作中最突出的问题。